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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
2025·····
“精细基础管理”调研报告申报材料
关于准备大队节能降耗工作的调研报告
李开菊刘勇岳贤军王志敏刘兆敏
准备大队
二0一0年九月
先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
孤岛采油厂“精细基础管理”调研报告
为深入贯彻落实中央提出的节能减排方针，紧密结合管理局和采油厂
精细基础管理提升年活动，全面推进准备大队节能降耗工作健康有序发展，
根据大队所面临的生产实际和成本压力，选定“节能降耗”作为调研课题，
重点调研对象为油管厂、工具队、安装队和准备一队四个能耗大单位。通
过此次为期一周的深入了解和调查，基本掌握了各单位的能耗现状和节能
降耗工作基本情况，感触颇深：一是广大干部职工的社会责任意识明显增
强，节能降耗工作受到了前所未有的重视，大部分单位节能降耗成效明显；
二是由于采油厂传递的成本压力，大队的节能降耗空间逐渐缩小，这使得
大队面临着非常严峻的挑战；三是一些高耗能甚至浪费能源的问题依然不
同程度存在，亟待解决；四是作为这个集体中的一分子，对大队的节能降
耗工作有了更深刻的认识和更高的责任感，同时也深感大队节能降耗工作
任重而道远。现将大队近年来的各种主要能耗经过对数据的统计、调查和
分析形成调研报告如下：
第一部分概况
一、基本职能简介
准备大队下设安装队、准备一队、准备二队、工具队、维修队、油管
厂和综合管理站7个基层队。管理使用着井架56部，油管清洗试压线2条、
管杆矫直线2条、隔热管清洗线1条，井下工具质检修复线4条，其它主
要设备有井架背车6台、地锚机8台、油管搬运车（含管拖）13台、抓管
机8台及其它生产辅助设备，设备总资产原值共2619万元。担负着孤岛油
区近3000口油水井的井架立放，各类管杆的收送、清洗和修复，井下工具
的修复、质检和发放等生产任务，具有年立井架3000部，清洗、修复油管
杆200万米，收送油管杆450万米的工作能力，年实现劳务收入3000多万
1
丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
孤岛采油厂“精细基础管理”调研报告
元。
二、2007-2009年能耗和工作量及劳务收入对比
大队生产用能源主要为水电和燃油，其中电能和燃油占总耗能的93%
以上。近年来，随着采油厂开发难度的不断增加，作业前线的工作量逐年
上升，使得我大队的生产任务随之向上攀升，从而导致了能源的绝对消耗
数量也相应增加。现将2007-2009年以来大队的能源消耗数量与工作量分
别用表格和柱状图描述如下：
表一：2007～2009年主要能耗表
水（立方米）电（KWh）燃油劳务收入
（kg）（万元）
2007年43550628391275083261.18
2008年54929735897268023664.81
2009年556241236868386453842.
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