2025年工程项目施工质量控制管理细则(工程监理) .pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

一、监理交底

监理交底是指项目监理机构针对工程项目施工中某一专业重要的、关键性的部位，

或者针对至关重要的施工步骤，监理机构根据有关规范和验收标准，事前以书面形式通知

项目承包人应遵循的规范、规程和验收标准。说明施工最终应达到的质量要求。是质量

控制中预控和主动控制的手段之一。

1、监理交底的原则

(1)监理交底资料由专业监理工程师根据工程情况编写，由总监理工程师审核签发。

(2)监理交底资料的内容，只可以交待规范、规程和验收标准以及最终的质量要求。

不可以交待不成熟的或者仅凭个人经验总结的施工工艺和施工方法，更不许强迫承包人采

用某一种施工办法。

(3)监理交底必须是施工中某一专业重要的、关键性的部位，或者针对至关重要的

施工步骤，特殊是强制性条文的要求条款，一旦施工错误无法返工或者返工提供很大的

分项工程，应及早提前书面交底，做到事前控制。

(4)监理交底必须具有一定的严肃性，一旦发出就要时常检查承包人的落实情况。

(5)监理交底资料的发出时间必须在所交底部位开始施工之前，而不是事中，更不

是事后。

(6)监理交底资料，应该用“监理工程师交底通知单”(自制B-5表)发出。

2、监理交底和程序

(1)专业监理工程师起草“监理交底”之前，首先应详细地阅读设计图纸，深刻理

解设计意图，理清要交底部位的各种尺寸、标高和位置，以及与之相邻部位的关系，弄清

该部位的作用。

(2)选准所用的规范、规程和验收标准，并将其中要用的条目一一抄录。

(3)选取最新版本的《施工手册》，找出与该部位相关的施工工艺要求和施工方法

认真学习，反复研究。

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

(4)将准备交底的部位和情况，如实向总监理工程师汇报，征求总监理工程师的意

见。如果和其它专业有牵联，还应征求其他专业工程师的意见。

(5)交底资料写好后，交总监理工程师审核签发。

二、质量专项方案审查

在施工过程中，项目监理机构应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工项质

量专项方案。当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或者变动时，也应经专

业监理工程师审查，并由总监理工程师签认后报送建设单位。

当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包

单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。

1、审查的重点

总监理工程师组织项目监理机构认真审查承包单位报送的施工质量专项方案。审查

的重点是：施工工艺是否先进科学；技术措施是否得当；使用的原材料是否按规定送检；

劳动力的配置是否合理；机具配备是否满足要求；质量保证措施是否有力。

2、审查程序

(1)承包单位向项目监理机构报送施工质量专项方案(用A2表)，并签字盖章手续

齐全。

(2)专业监理工程师应认真审查承包单位报送的施工质量专项方案，在5个工作日

内提出意见报总监理工程师审核。

(3)总监理工程师审核认为方案可行予以签认。如果认为存在问题，项目监理机构

应将意见逐条列出，附于报审表后连同方案一并退回承包单位修改重报，直至总监理工程

师签认为止。

三、施工测量放线的复验与确认

施工准备阶段的施工测量放线，是指开工前的交桩复测及承包单位建立的控制网、

水准点系统。开工前的交桩是建设单位的责任，普通通过设计单位或者监理单位交桩。交

桩

学而不知道，与不学同；