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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
2025年配电调度工作发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
·····················2025年配电
调度工作的发言。作为配电调度的一员，我感到使命光荣、责任
重大。
2025年，我们配电调度面临着新的机遇和挑战。随着社会经
济的不断发展和电力需求的不断增长，我们的任务变得更加繁
重。我们将面对更复杂、更大规模的配电系统，需要更高效、更
安全的调度运行。因此，我将从三方面总结过去的工作，分享对
未来的展望。
首先，我要感谢所有的配电调度人员，感谢你们在过去的一
年里的努力和贡献。正是你们的辛勤工作，确保了电力供应的稳
定和可靠。面对各种突发情况，你们总是迅速反应、果断行动，
保障了用户的用电安全。让我们一起鼓掌，向这些默默无闻的英
雄们致以最诚挚的敬意和感谢！
其次，我要总结过去一年我们在配电调度方面的工作。在面
对各种电网故障、自然灾害等紧急情况时，我们坚守岗位，尽职
尽责。我们利用先进的调度系统，迅速排查故障原因，并协调各
方力量迅速修复，最大程度地减少了用户停电时间。我们注重调
度方案的合理性和实施性，根据供需情况，合理安排电力供应，
减少负荷效应，保障电网稳定。在科技创新方面，我们积极探索
利用大数据、人工智能等新技术手段，提高电网预测和调度的准
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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
确性和效率。我们的努力取得了显著成绩，但也面临很多挑战，
如调度运行的复杂性、技术方案的更新换代等。因此，我们应不
断学习、不断创新，保持技术的先进性和领先性。
最后，我要展望2024年配电调度工作的未来。我们将坚持以
用户满意度为中心，以保障电力供应的稳定和可靠为导向，不断
提高服务质量和业务水平。我们将进一步加强与其他部门的合
作，加强信息共享和协同调度，构建更加完善的配电系统。在人
员培养和管理方面，我们将注重团队的建设和人才的引进，加大
培训力度，提高全员素质。我们将加强与社会各界的沟通和合
作，倾听用户的需求和意见，不断提高配电服务的质量和效益。
各位领导、亲爱的同事们，在2024年的配电调度工作中，我
们将继续发扬“安全、高效、稳定”的调度精神，不断创新、不
断超越，以确保用户的用电需求和社会的发展需求。让我们携起
手来，共同努力，开创更加美好的未来！
谢谢大家！
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