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士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
2025年机动车辆使用及安全管理办法
一、机动车辆使用管理
1.适用范围。集团本部及所属公司配属的所有机动车辆。
2.管理原则。机动车辆使用管理坚持集中管理、统一调度、相对
固定的原则。
3.管理部门。集团办公室是公司机动车辆管理的管理部门,负责
公司车辆和驾驶员的日常管理培训、车辆保养、维修及交通事故处理
工作;负责集中办理车辆保险和报废等工作。
4.使用原则。集团配属的机动车辆用于集团职工开展公务活动。
50公里以上的长途用车须经集团总经理批准,由办公室统一派车;严
禁任何人擅自调动使用、借用或私自带车外出;不符合用车范围的不
予派车。未经批准,司机不准以任何理由擅自出车,一经发现,调离
现岗位。
5.领导用车。集团党政正职指定专车;其他班子成员用车,在使
用上坚持不配专车、相对固定原则,上、下班由办公室指定车辆接
送,其它时间用车,提前通知办公室,由办公室统一安排。
6.部门用车。各部门急办事宜以及财务取送现金等重要工作事项
由办公室统一派车,其它工作事项,到办公室申请月票后乘坐公交车
办理。各部门用车必须由部门负责人提出用车申请,办公室按时间顺
序做好登记,统筹安排车辆及驾驶员,并及时通知用车部门。
7.车辆配备。各子(分)公司配备的机动车辆要按照专人负责、
专人驾驶。加强日常管理,建立《车辆使用登记簿》,集团办公室定
期对配备车辆管理及使用情况进行检查。
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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
8.行车管理。司机出车要按照指定行车路线行车,一般情况下,
中途不能随意改变行车路线,并在安排的时间内准时返回,返回后及
时报告。
9.车辆养护。车辆需要保养、维修时,司机应提前申请,填写
《修车审批表》,经办公室审查后报主管副总、总经理批准后方可实
施,根据车辆具体情况指定修理厂家维修保养。
10.车辆加油。机动车辆用油必须到集团指定加油站加油,由集
团专人负责结算,司机要保管好加油小票。
11.车辆停放。车辆必须停放在制定位置,不得随意停放。遇有
特殊情况,须经主管领导批准后停放所需位置。
12.安全考核。办公室和技术安全部负责对车辆驾驶员的安全考
核及技术培训,使驾驶员时刻牢记安全第一的思想,严格执行各项交
通法规,杜绝违章,确保行车和人身安全。
13.驾驶员的管理职责
(1)驾驶员应掌握有关交通法规,每天检查车辆状态,做好车辆
的日常维修保养工作,保持车容整洁、车况良好;应充分休息,保持
良好的精神状态,确保安全驾驶;
(2)驾驶员必须准时出车,并提前5分钟到达指定地点,因各种
原因不能按时到达时,应及时与用车人联系,说明情况。完成任务
后,及时报告;
(3)驾驶员必须坚守岗位,保持通信畅通,如有特殊情况不能出
车,必须提前向主管领导请假,并把车钥匙交办公室。
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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
14.安全管理。严格执行《沈阳铁路局汽车管理办法》及公司关
于汽车安全管理的有关规定。因违反交通法规造成责任事故的,一律
由司机本人负责,集团将按有关规定给予
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