2025年风险工点施工带班管理办法(三篇) .pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2025年风险工点施工带班管理办法

第一条为规范项目分部施工安全管理工作，根据xx有限责任公

司、集团公司、公司、中铁xx铁路项目经理部有关文件要求，结合本

项目分部工程的施工特点，特制定本办法。

第二条本办法所规定的带班工点范围主要包括:Ⅱ级风险预警隧道,

深基坑,高陡边坡,特殊结构桥梁,地下工程,地质灾害及其它风险工点

等。

第三条施工安全带班管理遵循全面兼顾,重点防范,带班在工点,解

决在现场的原则,让风险始终处于可控状态,确保标段内建设项目安全

有序可控。

第四条项目分部已落实领导带班制度的实施主体,确保每个班次至

少有一名领导在风险工点跟班作业。

第五条建立风险工点分级管理和高风险工点带班作业制度。分部

仅有Ⅱ级风险工点。Ⅱ级风险预警工点由项目分部领导和项目分部部

门负责人、架子队带班作业,高风险预警隧道还要执行技术和安全管理

人员跟班作业制度。

第六条带班作业范围:隧道工程风险评价Ⅱ级风险预警等级的段落

及前后顺接段落,超前地质预报或施工过程中发现异常段落;桥梁,路基

工程参照隧道等级执行,重点控制高墩和特殊结构桥梁,路基高陡边坡,

顺层,不良地质等工点。

第七条带班工作内容:

(一)掌握本班次主要施工内容,施工生产质量,安全,进度要求,设

计要求,技术方案措施的落实情况。

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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

(二)班组作业里程范围,本班次重点卡控环节,班组执行安全生产

制度措施情况和特殊工种人员持证上岗情况。

(三)制止三违现象,排查安全隐患,督促隐患的整改,检查机电设备

完好状况,及时消除设备隐患和缺陷。

(四)安全技术交底工作落实情况等,并将上一班存在问题整改落实

情况及本班次发生的问题及时向下一班交接清楚。

第八条带班人员的职责

(一)基本掌握所带班工点的风险源情况,熟知风险对策措施,了解

残余风险类型及处理原则,加强对重点部位,关键环节的检查巡视,全面

掌握当班各工作面的质量安全生产状况。

(二)参加作业班组的班前分工会,提示当日作业重要质量安全注意

事项。

(三)全面巡视检查各关键岗位标准化作业执行情况,对重点部位检

查巡视要求签字确认作业人员在岗在位情况及应急备品携带数量。

(四)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,

严禁违章指挥。

(五)遇有险情时,立即下达停工撤人命令,组织涉险区人员及时有

序撤离到安全点,并及时向有关领导或部门报告。

(六)参加班组完工会,总结本班次质量安全生产情况,对作业过程

中的质量安全问题明确整改要求。

第九条带班领导及时向包保领导汇报施工情况,及时与工点负责人

沟通,接受包保领导指导安排,以确保质量,安全,进度和环水保目标的

实现。

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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

第十条带班领导要督促被安全隐患治理挂牌督办单位整改责任人

对问题整改落实,实行问题闭环管理,确保施工安全。

第十一条带班领导干部,带班期间比照上岗职工管理,必须严格遵