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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

2025年领导班子建设情况

篇一：领导班子建设汇报材料

领导班子建设汇报情况

领导班子建设事关单位的发展与稳定，近年来，我院通过创建学

习型战斗集体，推动学习型事业建设工作实践，不但给事业文化注入

了新鲜活力，而且对打造一流服务型单位也产生了积极的推动作用。

院领导班子长期以来把学习看作是继续保持党的先进性，深入贯彻落

实党的群众路线教育的又一项重大政治任务，真正从思想上认识到，

学习是事业转型跨越发展的“加油站”，只有通过学习才能找到破解

事业发展过程中遇到难题的“金钥匙”，才能把准事业发展的脉搏，

才能提高领导谋划全局的能力，才能提高全院的创造力、凝聚力、战

斗力。现将妇幼院领导班子建设情况汇报如下：

一、领导班子建设

（一）基本情况

以上两位主要领导人，虽专业不同，但在妇幼保健事业建设上始

终有着优势的互补和配合上的高度默契，他们忠实的传递着妇幼保健

事业的接力棒，一任接一任、永不退色，并且有着十分强势的表现，

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

在全面贯彻落实党和国家的方针、政策、路线方面表现出来非凡的耐

力与韧性。

（二）班子的特点

1、服务发展勇开拓

几年来，国家把实施基本公共卫生和重大公共卫生服务列为妇幼

保健的主体责任，过去多少年来我们对这种责任的认识一直停留在理

论上，往往是说的很多做的很少。致使妇幼保健工作没有特色。20XX

年院领导班子调整后，新一任院长上任伊始首先展示自己的工作风格，

利用半个月的时间，对全县19个乡镇卫生院和五十多个村级卫生所

进行了调研，先后写出了两篇调研报告，即《对全县基本公共卫生服

务现状的思考》《对全县三级妇幼保健网建设的意见和建议》，在他

上任后的第一年就针对沁水妇幼保健工作的实际提出了三年战略规

划，即“一年起好步、二年迈大步、三年大进步”，经过一年的实践，

我县的妇幼保健服务有两个到位率最让人信服，一是孕产妇健康保健

管理率达到了88.16%，儿童健康保健管理率达到了96.27%，同比增

长9%和13.1%，不但起步良好而且初战告捷。

2、深入群众解民忧

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

“实现好、维护好、发展好群众的根本利益，必须实实在在的做，

不能玩虚的。”这是本届领导班子身体力行的一条准则。在每一次工

作例会上，班子成员总是听多数基层同志反映说基层服务难，其中最

大的一难就是不能让老百姓公平享有规范的健康保健服务。带着这个

问题院领导多次和主管局领导口头反应并多次带着我院各科室人员

到邻近县参

观学习，返院后他一直思索着一个问题，如何把外地的经验进行

有效嫁接为我所用，经过半年的精心准备我院于20XX年5月在嘉峰

镇卫生院召开了“沁水县基本公共卫生妇幼保健服务规范现场会”，

在会上向所有提供妇幼保健服务的单位提出了三点意见：

一、提高认识，站在“为民、务实、清廉”的高度、把提高公共

卫生服务的自觉性，落实在为民服务的行动中。

二、标新立异、把握“提高、创新、达标”的深度，把创新公共

卫生服务的标杆，插在务实推进的进程中。

三、用心服务，推进“责任、担当、决心”的力度把规范公共卫

生服务的汗水，洒在执业为民的服务中。

半年后，这三点意见成为了推动全县妇幼保健整体好转的动力。

志