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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
2025年车辆管理工作汇报工作总结
一、工作背景
随着社会发展和人民生活水平的提高，车辆数量呈现快速增
长的趋势。车辆管理工作直接关系到公共交通的正常运行和市民
出行的安全与便利。为了更好地满足市民对车辆管理的需求，我
单位在2025年认真履行职责，不断探索创新，做了大量的工作。
二、工作总结
1.健全车辆管理制度。我单位对车辆管理制度进行了全面的
梳理和修订，明确了车辆的归属、用车的申请流程、车辆的使用
规范和安全管理要求等内容，为车辆管理工作提供了有力的制度
保障。
2.加强车辆安全管理。我单位重点加强对车辆的安全管理，
制定了《车辆安全管理规定》，要求全员参与，注重安全教育和
培训，并定期进行车辆安全检查和维护，确保车辆的正常运行和
安全稳定。
3.完善车辆信息管理系统。为了提高对车辆管理的科学化和
信息化水平，我单位对车辆信息管理系统进行了升级改造，实现
了车辆信息的统一录入、查询和分析功能，并提供了实时监控和
预警功能，大大提高了车辆管理的效率和精确度。
4.优化车辆调度和运营管理。我单位针对车辆调度和运营管
理存在的问题，进行了深入研究和分析，制定了相应的管理措
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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
施。通过优化车辆调度计划和加强对车辆运营情况的监控，成功
提高了车辆的运营效率和客户满意度。
5.加强车辆维修和保养管理。我单位建立了完善的车辆维修
和保养管理制度，明确了维修保养的责任和流程，并引入了先进
的维修设备和技术，提高了车辆维修质量和效率，延长了车辆的
使用寿命。
6.加强对新能源车辆的管理。随着新能源车辆的普及和推
广，我单位加强对新能源车辆的管理和维护，制定了《新能源车
辆管理规定》，加强了对新能源车辆的安全培训和技术支持，为
新能源车辆的运营提供了有力保障。
7.加强与相关部门的协作。我单位积极与相关部门进行沟通
和协调，建立了定期联席会议制度，加强了信息共享和协作配
合，形成了合力，共同推动车辆管理工作的顺利进行。
三、存在的问题和不足
在开展车辆管理工作过程中，我单位还存在一些问题和不
足，主要体现在以下几个方面：
1.车辆管理制度不够完善。虽然我单位对车辆管理制度进行
了修订，但仍然存在一些模糊、不具体的规定，需要进一步完善
和细化。
2.车辆安全培训和管理不到位。在车辆安全教育和培训方
面，我单位还需要进一步加强，提高全员的安全意识和安全水
平，避免发生交通事故。
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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
3.车辆维修和保养工作有待加强。尽管我单位建立了车辆维
修和保养管理制度，但仍然存在一些维修不及时、保养不到位的
情况，需要加强管理和监督。
4.新能源车辆管理亟待加强。随着新能源车辆的增加，对新
能源车辆的管理和维护亟待加强，需要制定更加具体、科学的管
理办法。
四、改进措施
针对上述存在的问题和不足，我单位制定了以下改进措施：
1.进一步完善车辆管理制度，明确规定和流程，提高制度的
刚性和
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