2025年医院工作大会院长讲话稿(二篇) .pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

2025年医院工作大会院长讲话稿

尊敬的王总、全院职工同道们：

下午好。

非常兴奋，能够站在这里和大家见面，在接下来的日子里，我将

和大家一起并肩战争。在这里，我首先要感谢团体公司董事会和王总

的信任。我一定会全力以赴，认真履职，不遗余力地把各方面工作做

好。我的司政纲领是：始终坚持可延续发展观，狠抓医院内部管理，

着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效

益和品牌形象。

具体地讲，主要从以下几个方面往抓：

(一)号召全体员工以院为家，建立主人翁责任感，和睦相处，齐

心协力，同船共济，处处维护医院的形象和利益。

(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开辟创

新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，

以效益谋发展。

(三)不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战争力和执

行力。

(四)千方百计加快医院发展，把发展作为第一要务。立足于把市

场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行三转理念(领导围着职工

转、后勤围着临床转、全院围着病人转)，进步服务意识和服务质量，

积极修建特点服务空间。一是要致(本文是工作实用文档频道提供的范

文)力于加能人材队伍和学科建设，着力实施人材强院和科技兴院战

略，以此留住人材、吸引人材；二是致力于创新服务模式，坚持群众

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

利益无小事和以病人为中心的服务理念，探索和推行服务第一的经营

战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌；三是致力于强

化各项管理工作，如：医疗质量管理，服务质量管理、医疗安全管理

和加强医德医风建设，不断规范医疗服务行为；四是致力于员工知

识、智力、素质和觉悟的全面培训和进步，做细做实做好各项基础工

作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造

性，铸造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

(五)主动适应，布满豪情，保持状态，同时，随时留意摆正自己

的位置，努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个人利益与

医院利益的关系，言行上随时与医院____保持一致。

(六)医院精神：严谨、高效、创新、协作；

(七)院训。讲团结，互协同、顾大局、谋发展。

(八)医院理念

关怀与服务是我们的行为准则；

求真与务实是我们的工作作风；

敬业与创意是我们的前进动力；

团结与爱院是我们的事业基石；

质量与效益是我们的永久主题。

(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有

的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等，必须认真执行，不打折

扣。

(十)增收节支，开源节流，下降运营本钱。

总之，恳请同道们尽快调剂好心态，愉快地工作。

2024年医院工作大会院长讲话稿（二）

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

首先，请允许我代表医院工作大会