2025年第一次工地例会__会议纪要(范版) .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

第一次工地会议会议纪要

编号：

单位工程名称：

2025年11月3日

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

会议纪要正文：

第一次工地会议于2014年11月3日上午，在建设单位二楼会议室

举行，参加人员有建设单位项目管理成员、监理部成员、施工单位项目经理部成

员。具体人员详见会议签到表。会议由建设单位主持。会议期间，

建设单位、施工单位、监理单位先后发言。第一次工地会议主要内容有以下八个

方面）：

一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员

及其分工：

（一）建设单位介绍项目机构组成人员：

项目负责人：

现场代表及：技术管理人员：

（二）施工单位项目经理部成员介绍项目经理部施工现场组织机构组成人员：

项目经理：项目副经理：企业技术负责人：

项目技术负责人：施工员：质检员：

安全员：材料员：资料员：

（三）监理单位介绍监理部组成人员：

项目总监：张俊

专业监理工程师：周圣

施工现场监理员：林刚、李时全

二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权：

三、建设单位介绍工程开工准备情况：

1、本工程施工许可证已办理；

2、施工合同已签定；

3、三通一平”条件已基本具备，规划、用地、审图意见等手续已齐全。

四、施工单位项目经理部成员介绍工程开工准备情况：

1、项目部质量管理人员大部分已到位，各施工班组已经全部落实，拱板预

制分包基本落实。

2、施工现场准备3台塔吊用于垂直运输，其他施工机械已经全部落实完成，

即可进场。

3、临时设施工作基本完成。在现场施工办公室即可办公。施工现场施工道

路待完成，施工现场基本具备通车条件。

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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

4、施工管理资料目前已经完成部分方案的编制、施工组织设计及专项施工方

案已基本完成。

5、目前急需建设单位解决与协调事宜：

（1）

（2）

五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求：

1、建设单位要求：

（1）建设单位要求施工单位严格按设计、规范、合同约定控制好质量，要求项

目机构组成人员认真负责，人员落实到位，工程质量验收，达到合格标准。

（2）严禁违法分包现象。

（3）加强现场安全文明施工管理，确保施工过程无安全事故发生。

2、总监理工程师提出的意见和要求：

（1）施工单位应尽快完成开工前的准备工作，并报验通过下列内容：

①工程施工组织设计（已报审）

②工程用材料和设备(待报审)

③项目部