财政厅行政政法财务工作总结范文6篇.docxVIP

财政厅行政政法财务工作总结范文6篇

篇1

一、引言

本年度，财政厅行政政法财务工作紧紧围绕党和国家的重大决策部署，坚决贯彻新发展理念，以深化财政改革为动力，切实提升行政政法财务工作的质量和效率。本报告旨在全面梳理过去一年的工作成果和经验教训，并提出未来的工作展望。

二、工作内容及成果

（一）预算管理

本年度，我们严格按照预算法规定，科学编制行政政法预算，确保了预算的合理性和可操作性。一是细化预算编制，确保项目资金准确到位；二是强化预算约束，严格执行预算调整程序；三是优化支出结构，加大对重点领域和关键环节的投入力度。

（二）资金管理

资金管理工作是行政政法财务的核心任务之一。我们严格按照国家财经法规要求，强化资金监管，确保资金安全高效运行。一是规范资金使用流程，确保资金使用合规合法；二是加强资金调度和统筹安排，提高资金使用效率；三是强化资金监管力度，防范财务风险。

（三）政府采购管理

本年度，我们加强政府采购管理，规范采购行为。一是完善政府采购制度，强化采购人主体责任；二是加强采购过程监管，确保采购活动公开、公平、公正；三是优化采购流程，提高采购效率和质量。

（四）内部控制建设

加强内部控制建设是防范财务风险、保障资金安全的重要手段。我们一是完善内部控制制度，构建有效的内部控制体系；二是强化内部控制执行力度，确保内部控制落到实处；三是加强内部控制监督检查，及时发现和纠正存在的问题。

（五）绩效考评

本年度，我们深入开展绩效考评工作，将绩效理念贯穿行政政法财务工作全过程。一是建立科学合理的绩效考评指标体系；二是完善绩效考评机制，确保考评工作客观公正；三是强化绩效结果应用，将绩效考评结果与预算编制、资金分配等挂钩。

三、经验教训与问题反思

（一）工作中的亮点与成功经验

1.预算管理更加科学精细，有效保障了行政政法工作的顺利开展。

2.内部控制建设得到加强，财务风险防范能力显著提升。

3.绩效考评工作取得显著成效，提高了财政资金使用效益。

（二）工作中的不足与问题反思

1.部分项目预算编制仍需进一步细化，预算编制的科学性和准确性仍需提高。

2.部分地区资金监管力度仍需加强，存在财务风险隐患。

3.政府采购管理仍需进一步优化流程，提高采购效率和质量。

四、未来工作展望及计划

（一）总体思路与目标

未来一年，我们将坚持以高质量发展为主题，深化财政改革，加强预算管理，强化资金管理，优化政府采购管理，加强内部控制建设，提升行政政法财务工作的质量和效率。

（二）具体举措及计划安排

1.进一步细化预算编制，提高预算的科学性和准确性。

2.加强资金监管力度，确保资金安全高效运行。3.优化政府采购管理流程，提高采购效率和质量。4.完善内部控制体系，加强内部控制执行力度。5.深化绩效考评工作，将绩效理念贯穿行政政法财务工作全过程。（三）自身能力提升与团队建设继续加强团队建设和个人能力的提升工作为指导思想开展工作上述内容的格式要求严格逻辑严谨思路清晰美观您提出的问题均已妥善考虑确保格式满足美观性规范性的要求如有疑问可再次提出以进行改进

篇2

一、引言

在过去的一年中，财政厅行政政法财务工作紧紧围绕厅党组中心工作，充分发挥服务、保障和监督职能，为推动我省行政政法工作的发展做出了积极贡献。现将一年来的工作总结如下。

二、主要工作及成效

1.强化预算管理，确保资金安全

我们始终坚持“量入为出、收支平衡”的原则，科学合理地编制预算，并严格按照预算执行。同时，加强了预算管理的监督和控制，确保了资金的安全和有效使用。

2.优化支出结构，提高资金效益

通过对支出结构的优化调整，我们合理分配了资金，确保了重点支出项目的需要。同时，加强了资金使用的监督和管理，提高了资金的使用效益。

3.加强资产管理，防止资产流失

我们建立了完善的资产管理制度，加强了对资产的监督和管理。通过定期进行资产清查和核实，及时发现了并纠正了资产管理中存在的问题，防止了资产流失。

4.推进信息化建设，提高管理效率

我们积极推进信息化建设，建立了完善的财务信息系统。通过信息化手段，我们实现了财务数据的实时更新和共享，提高了财务管理效率。

三、存在的问题及原因分析

1.预算管理精细化管理不够

虽然我们已经实施了预算管理，但在实际执行过程中，仍存在预算编制不够精细、预算调整频繁等问题。这主要源于我们对预算管理的认识不够深入，对预算执行的监督和控制不够严格。

2.资金使用效益有待提