2025年常务副总经理岗位职责(精选19篇) .pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

常务副总经理岗位职责（精选19篇）

常务副总经理篇1

1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及

实施和检查。

2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及

各项的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种

突发性事件。

5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，

有及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的

责任。

7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指

导单位工作方向。

9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日

常事务。

常务副总经理岗位职责篇2

1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以

维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经

营长成为目标。

2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意

见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门

有序、高效工作。

3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目

标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以

顺利达到经营目标。

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯

实企业管理基础。

5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行

政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，

努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或

团队的综合素质与业务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，

选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留

人才。

7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、

流程化、标准化的企业管控体系。

8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理

参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经

理参加或主持会议及其它企业活动。

9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参

考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公

司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和

商业机密免受侵害。

11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职

权或临机决断。

13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经

济效益下降负责。

14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉

的涉法事件负责。