2025年工程主管工作职责内容(二篇) .pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

2025年工程主管工作职责内容

1.协助选址开发，进行现场查看工程条件并作跟踪落实;

负责新老门店工程条件确认，并追踪选址同事落实工程技术条

件。

2.按公司营建要求进行厨房规划、组织设计交底并协助跟踪设计

就图纸修改进度;

3.执行公司营建标准，并以此要求施工各专业厂商，确保工程按

质按期完成，并符合营运使用的要求，

负责新店项目的施工管理、工程进度追踪、质量控制，成本控

制、追踪燃气工程、消防工程进度追踪等项目管理的全部工作;负责旧

店大小改造项目施工管理、进度管理、质量控制、成本控制的全部工

作。

4.配合其它部门完成必要的工程专业对接工作并落实。

5.做好项目进场前预算工作，严格控制工程造价、审核工程量，

并按实际工程量进行审核。

负责所管辖项目的预算制作，预算初审、工程量审定、决算制作

等，严格控制公司建设成本。

6.做好项目管理过程中的档案整理工作，保证开业门店资料齐

全、顺利交接。

2024年工程主管工作职责内容（二）

工程主管是负责组织和管理项目的关键岗位，他们在项目实施过

程中扮演着重要的角色。2024年工程主管的工作职责内容主要包括以

下几个方面：

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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

1.项目规划和组织

工程主管需要参与项目规划和组织工作，包括制定项目目标、确

定项目可行性、编制项目计划、制定资源需求和项目预算等。他们需

要仔细评估项目需求和风险，并与相关部门进行沟通和协调，确保项

目目标的实现。

2.团队管理

工程主管需要负责组建和管理项目团队，确保团队成员具备足够

的能力和资源，以完成项目任务。他们需要制定并分配工作任务，设

定目标并监督执行，提供团队成员所需的支持和培训，促进团队的合

作和沟通，以实现项目的顺利进行。

3.进度和质量控制

工程主管需要监控项目的进度和质量，确保项目按计划进行，并

符合相关质量标准。他们需要制定监控方案和方法，收集并分析项目

进展和质量数据，识别并解决问题，采取适当的措施来保证项目的进

度和质量目标。

4.变更管理

在项目实施过程中，往往会出现一些变更需求，工程主管需要负

责变更管理工作。他们需要评估变更的影响和可行性，制定变更计

划，并与相关方进行沟通和协商，确保变更得到适当的处理和控制。

5.成本和风险管理

工程主管需要负责项目的成本和风险管理，以确保项目能够按预

算和目标进行。他们需要预测和评估项目的成本和风险，并制定相应

的控制措施和策略，以最大程度地减少成本和风险带来的影响。

6.供应链管理

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百学须先立志。——朱熹

对于涉及供应链的工程项目，工程主管需要负责供应链的管理和

协调工作。他们需要与供应商和合作伙伴进行沟通和协商，确保供应

链的有效运作，及时获取所需材料和资源，以支持项目的顺利进行。

7.总结和评估

项目完成后，工程主管需