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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2025年供电公司安监部安全工作总结

尊敬的领导、各位同事：

时光荏苒，转瞬间我们已经迎来了2025年的年末，回首一年

的工作，我代表安监部全体成员对过去一年的安全工作进行总结

和回顾。

一、总体工作情况回顾

2025年，供电公司安监部以“以人为本、安全第一”为宗

旨，坚持“预见风险、遏制事故”的工作理念，始终将安全工作

摆在全局工作的重中之重的位置。我们通过开展一系列的安全管

理活动，全面加强电力安全生产管理，有效提升全公司的安全生

产水平。

1.预防和防控能力大幅提升。本年度，我们完善了《安全生

产管理制度》、《安全生产责任制》等一系列安全管理制度，加

强安全培训和教育，并建立了一套科学的安全检查和评估机制。

我们的安全生产监管能力和危险预警能力得到了大幅度提升，有

效减少了安全生产事故的发生。

2.组织开展了多项安全活动。为进一步提高全员安全意识，

我们组织了系列的安全培训、演练和应急演习，提升员工的安全

技能和应对能力。此外，我们还开展了安全专题讲座、技术交流

会等活动，促进了公司内部安全经验的分享和交流，提高了安全

管理水平和效能。

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君子忧道不忧贫。——孔丘

3.严格执行安全大检查。本年度，我们执行了多次的安全大

检查，对供电系统的安全生产、用电设备的运行情况进行全方位

的检查和评估。同时，我们加强了对安全隐患的整改，并对存在

的问题进行了严肃追责，切实提高了工作规范和执行力度。

4.构建了安全宣传阵地。为进一步加强安全意识的普及，我

们通过组织安全知识宣传活动，开展安全文化建设，在全公司范

围内构建了一座安全宣传阵地。通过发布安全信息、制作宣传

品、组织安全演讲比赛等形式，将安全文化融入到日常工作生活

中，提高了员工对安全的认识和关注度。

二、存在的问题及改进措施

回顾2023年的安全工作，我们也要正视存在的问题，对照实

际进行改进。

1.安全培训还需加强。虽然我们组织了一系列的安全培训，

但仍然存在少数员工安全意识不强的情况。针对这一问题，我们

将继续加强安全培训的力度，提高培训的质量和参与度。

2.安全信息的传递和共享有待改善。在安全信息的传递过程

中，有时存在信息不及时、沟通不畅等问题。为此，我们将进一

步优化信息传递机制，加强信息共享和沟通，确保安全信息的及

时性和准确性。

3.应急演习还需加强。虽然我们在2023年开展了多次应急

演习，但对于某些不同情况下的应急处置能力仍然有所欠缺。为

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百学须先立志。——朱熹

此，我们将更加注重实战演练，针对性地开展不同类别的应急演

习，提高员工的应急处置能力。

三、2024年工作计划

2024年，我们将进一步深化安全管理改革，全面提升安全管

理水平和效能。具体计划包括：

1.加强安全培训和教育。通过开展多种形式的安全培训和教

育活动，提高全员的安全意识和技能，确保员工的安全行为和操

作规范。

2.强化安全检查和监管。建立科学、高效的安全检查机制，

加强对供电系统的