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重大风险事件应急预案(精选)
应急预案概述
重大风险事件识别与评估
应急组织体系与职责
应急资源保障与调配
应急响应与处置
后期处置与恢复
培训、演练与评估
contents
目
录
应急预案概述
01
定义：应急预案是针对可能发生的重大事故或灾害，为保证迅速、有序、有效地开展应急与救援行动、降低事故损失而预先制定的有关计划或方案。
作用
明确应急救援的范围和体系，使应急准备和应急管理有据可依、有章可循。
有利于做出及时的应急响应，降低事故后果。
成为各类突发重大事故的应急基础。
当发生超过应急能力的重大事故时，便于与上级应急部门的协调。
有利于提高风险防范意识。
从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。
针对具体的事故类别（如煤矿瓦斯爆炸、危险化学品泄漏等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。
针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。
综合应急预案
专项应急预案
现场处置方案
应急预案的编制和实施必须符合国家有关法律、法规的规定。例如，《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等。
法律法规
应急预案的编制和实施还应遵循国家和行业的相关标准。例如，《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《国家突发公共事件总体应急预案》等。这些标准对应急预案的内容、格式、编制程序等提出了具体要求，有助于提高应急预案的科学性、规范性和实用性。
标准
重大风险事件识别与评估
02
组织专家团队，通过自由讨论的方式，集思广益，识别潜在的风险事件。
头脑风暴法
德尔菲法
情景分析法
采用匿名方式，征求专家意见，经过多轮反馈，使专家意见趋于一致，从而识别风险。
通过对未来可能发生的情景进行模拟和分析，识别出可能对组织造成重大影响的风险事件。
03
02
01
明确评估的对象和范围，以及评估的目的和意义。
确定评估目标
根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，如预防、减轻、转移等。
制定风险应对措施
收集与风险事件相关的信息，包括历史数据、专家意见、政策法规等。
收集相关信息
根据评估目标和信息类型，选择合适的评估方法，如定量评估、定性评估等。
选择评估方法
运用选定的评估方法，对收集的信息进行分析和处理，确定风险事件的发生概率和可能造成的损失。
进行风险评估
02
01
03
04
05
指可能造成特别严重后果的风险事件，需要立即采取应对措施。
指可能造成严重后果的风险事件，需要尽快采取应对措施。
指可能造成一定后果的风险事件，需要适时采取应对措施。
指可能造成轻微后果的风险事件，可以采取一般性的应对措施。
一级风险
二级风险
三级风险
四级风险
应急组织体系与职责
03
应急指挥部
现场指挥机构
专家组
后勤保障组
01
02
03
04
负责全面领导和组织协调应急工作，决策重大事项。
负责现场应急处置工作，指挥调度现场应急资源和力量。
提供技术支持和专业建议，参与制定应急方案和措施。
负责应急物资、装备和资金的保障工作。
环保部门
负责环境监测和危险废物处置工作。
医疗卫生部门
负责现场医疗救治和卫生防疫工作。
消防部门
负责火灾、爆炸等事故的应急救援工作。
应急管理部门
负责应急预案的编制、演练、评估和修订工作，监督指导应急工作。
公安部门
负责维护现场治安秩序，保障应急工作的顺利进行。
信息共享机制
协同处置机制
社会动员机制
跨区域联动机制
各部门之间建立信息共享平台，及时传递和共享应急信息。
动员社会力量参与应急工作，提高应急处置能力。
各部门按照职责分工，协同开展应急处置工作。
与周边地区建立应急联动机制，实现资源共享和协同应对。
应急资源保障与调配
04
对突发事件进行快速评估，确定所需资源类型和数量。
需求评估
资源调度
资源运输
资源使用
根据需求评估结果，启动应急资源调度程序，组织相关资源。
将所需资源及时、安全地运往事件现场。
按照现场指挥要求，合理使用和分配资源，确保救援工作顺利进行。
对应急资源进行定期检查，确保其处于良好状态。
定期检查
根据技术发展和实际需求，及时更新应急资源。
及时更新
对应急设施、装备等进行定期维护保养，确保其正常运转。
维护保养
加强应急人员的培训和演练，提高其应对突发事件的能力。
培训演练
应急响应与处置
05
建立健全的报警机制
设立24小时值班电话，
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