网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

工地例会流程总结.pptxVIP

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工地例会流程总结;目录;01;合理安排会议时间,确保所有参会人员都能参加。;;;;02;主持人开场致辞及介绍与会人员;各部门负责人汇报本周或本月的工作完成情况,包括已完成的任务和存在的问题。;针对存在问题进行讨论与分析;根据讨论和分析的结果,提出具体的改进措施和建议。;03;安全生产总体情况;汇报本周或本月质量管理总体情况,包括产品合格率、质量成本控制等方面。;安排下周或下月的安全生产计划,包括隐患排查、安全培训、设备维护等。;;04;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!

;成本核算结果通报及成本超支原因分析;综合协调;根据项目总体计划和实际进展情况,明确下一阶段的进度目标。;05;各部门之间沟通协调事项梳理;;各方明确责任范围;;06;总结会议讨论的主要问题和达成的共识,以及各部门的主要工作汇报。;评选出表现突出的部门或个人;;;THANKS

文档评论(0)

dj17792786338 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档