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新医院会计制度讲义ppt课件

目录CONTENTS新医院会计制度概述新旧制度对比分析具体实施步骤与操作指南重点难点问题探讨及解决方案实践经验分享：成功案例展示未来发展趋势预测及挑战应对

01新医院会计制度概述

随着医疗行业的快速发展，原有医院会计制度已无法满足实际需求，新医院会计制度的出台旨在规范医院财务管理，提高资金使用效率。确保医院财务报告的准确性和透明度，为医院管理层提供决策支持，促进医院可持续发展。制度背景与目标目标制度背景

适用于所有公立医院和符合条件的私立医院。适用范围医院管理层、财务人员、审计人员等。对象适用范围及对象

一套规范会计工作的规则、方法和程序的总称。会计制度医院会计制度财务报告专门针对医院的特殊性质和业务特点而制定的会计制度。反映医院财务状况、经营成果和现金流量的文件，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。030201关键术语解析

预算管理医院通过预算编制、执行、调整、考核等环节，对医院经济活动进行计划、组织、协调和监督的管理活动。内部控制医院为实现经营目标，保护资产安全完整，保证会计信息资料正确可靠，确保经营方针贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在医院内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。关键术语解析

02新旧制度对比分析

取消了旧制度中的“固定基金”科目，以“累计折旧”科目替代，更真实地反映固定资产的价值消耗。对收支类科目进行了调整，将医疗、药品等收支核算科目进行归并，使核算更加简洁明了。新制度增设了“累计折旧”、“长期待摊费用”、“待冲基金”等科目，以更准确地反映医院的资产和负债情况。会计科目设置差异

引入了权责发生制，在会计核算中更加注重经济业务的实质，而不仅仅是法律形式。对固定资产计提折旧，无形资产进行摊销，以反映资产的真实价值。强化了成本核算，要求医院对科室、诊次、床日等进行明细核算，为医院内部管理提供更有用的信息。核算方法变革

报表体系调整改进了资产负债表格式，使其更加符合国际惯例和企业会计准则的要求。增设了现金流量表，反映医院在某一会计期间现金和现金等价物流入和流出的情况。调整了收入费用总表的格式和内容，更加详细地列示医院的收入和费用情况。

03具体实施步骤与操作指南

深入学习新医院会计制度，掌握制度的核心思想和具体要求。了解新制度内容对医院现有会计制度进行全面评估，找出与新制度的差异和需要改进的地方。评估现有制度根据评估结果，制定详细的实施计划，包括时间表、任务分工、资源需求等。制定实施计划前期准备工作建议

对医院现有核算流程进行全面梳理，了解各环节的运作情况和存在的问题。梳理现有核算流程根据新制度要求，对核算流程进行优化，提高核算效率和准确性。优化核算流程结合医院实际情况，制定详细的核算操作规范，确保核算工作的顺利进行。制定核算操作规范核算流程梳理与优化

分析报表数据对医院财务报表进行深入分析，了解医院财务状况和经营成果。了解报表编制要求深入学习新制度下报表编制的要求和技巧，掌握报表编制的基本方法。提高报表编制效率运用现代化信息技术手段，提高报表编制效率和准确性。同时，加强报表审核工作，确保报表数据的真实性和完整性。报表编制技巧分享

04重点难点问题探讨及解决方案

123准确记录医院经济业务，保证财务报表真实性收入确认时点的重要性根据合同约定、服务提供情况、收款权利等因素综合判断收入确认时点的判断依据建立完善的收入确认流程，明确各部门职责，加强内部沟通与协调解决方案收入确认时点问题

03解决方案根据医院实际情况选择合适的成本费用分摊方法，建立科学的成本核算体系01成本费用分摊的意义合理反映医院各科室、项目成本，为决策提供支持02成本费用分摊方法比较直接法、间接法、作业成本法等优缺点分析成本费用分摊方法选择

预算管理与绩效考核的关系预算管理为绩效考核提供依据，绩效考核促进预算管理优化预算管理与绩效考核结合的难点如何制定科学合理的预算指标和考核标准解决方案建立预算管理与绩效考核联动机制，完善预算指标体系和考核标准，加强预算执行过程中的监控与调整预算管理与绩效考核结合

05实践经验分享：成功案例展示

前期准备制度设计系统建设试运行与调整某三甲医院实施过程回顾成立专项工作小组，进行全院范围内的会计制度宣讲和培训，明确各部门职责和任务。根据新会计制度要求，对医院财务信息系统进行升级改造，确保与新制度相匹配。结合医院实际情况，制定详细的会计制度实施方案，包括科目设置、报表格式、核算方法等。在正式实施前进行试运行，发现问题及时进行调整和完善。

科目设置不合理针对这一问题，专项工作小组对科目设置进行了重新梳理和调整，使其更加符合医院实际业务需求。系统功能不足针对系统功能不足的问题，与软件开发商进行沟通协调，对系统进行二次开发和优化。人员操作