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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

2025关于团队精神演讲稿模板汇总八篇

团队精神演讲稿篇1

我们的团队，我们的精神

···················2025年，管理

学家斯蒂芬·罗宾斯首次提出了“团队”的概念：团队就是由两

个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标

而按照一定规则结合在一起的组织。百度把团队定义为：由员工

和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知

识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。还有人说：团

队就是为了实现共同目标而相互协作的个体组成的工作群体。下

面，我们来寻找这些概念的交集——目标、协作、个体、共同体，

合并同类项后我们可以把团队浓缩成这样一个概念：有着共同目

标的个体通过相互协作组成的一个共同体。

1.关于目标：

首先，团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道

要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。对于每一个

目标，你需要设定一个你认为合适的时间框架。这就是你的十年

计划，五年计划，还有你的一年计划。其中一些目标因为你的年

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

龄、健康、经济状况等可能会有“搁置期”，这些你需要花一

些人力、精力和时间来辅助达成。

关于目标管理有这样一个寓言故事：

唐太宗贞观年间，有一头马和一头驴子，它们是好朋友。贞

观三年，这匹马被玄奘选中，前往印度取经。

17年后，这匹马驮着佛经回到长安，便到磨房会见它的朋

友驴子。老马谈起这次旅途的经历：浩瀚无边的沙漠、高耸入云

的山峰、炽热的火山、奇幻的波

澜……神话般的境界，让驴子听了大为惊异。

驴子感叹道：“你有多么丰富的见闻呀！那么遥远的路途，

我连想都不敢想。”老马说：“其实，我们跨过的距离大体是

相同的，当我向印度前进的时候，你也一刻没有停步。不同的是，

我同玄奘大师有一个遥远的目标，始终如一的按照目标方向前

行，所以我们走进了一个广阔的世界。而你被蒙住了眼睛，一直

围着磨盘打转，所以永远也走不出狭隘的天地……”

马和驴子最大的差别就在于目标的不同，最终导致了不同的

结果。这则寓言启示我们：无论个人或是团队都应该有明确的目

标，同时，企业或团队有目标不等于有好目标。好目标一定要结

合企业的长远发展和员工的特点来制订。彼得·德鲁克说：“目

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

标并非命运，而是方向。目标并非命令，而是承诺。目标并不决

定未来，而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种手段。”

如何在日常工作中订立“聪明”的目标，我们必须通过科学

的制度和程序，来明目标、立责任，通过正确、合理的方法达到

目标。团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标

分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现。同时，

目标还应该有效地向大众传播，让团队内外的成员都知道这些目

标，激励所有的人为这个目标去共同前进。

2.关于协作

团队还应该是一个团结协作、奋发向上的共同体。“单个的

人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，

他才能完成许多事业。”团结协作是一切事业成功的基础，个人

和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结

合