2025年国企红色教育活动策划方案 .pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

国企红色教育活动策划方案

一、活动背景分析：

国有企业在社会主义市场经济体制下具有重要的地位和作用，是党和国家的重要经济基础。

然而，随着经济的发展和改革的深入，一些国企员工的党性意识和红色教育水平逐渐下降，

导致一些职工对国有企业的历史和发展方向缺乏认同。因此，开展国有企业红色教育活动，

提高员工的党性意识和红色文化水平，具有重要的现实意义。

二、活动目标：

1.增强员工的党性意识，并把党的指导思想贯彻到企业发展中；

2.增强员工的红色文化意识，加深对国有企业的认同感；

3.提高员工的道德素质和职业道德水平；

4.加强员工的团队合作能力，提升企业整体竞争力。

三、活动内容：

1.红色党课

定期组织红色党课，选取党的十九大报告等重要文件进行学习讨论，引导员工深入了解和

把握党的创新理论，并将之融入到企业的经营管理中。

2.红色主题讲座

邀请党史专家、知名学者、先进党员等开展红色主题讲座，让员工全面了解党的发展历史

和党的先进理论，并进行与企业实际相结合的探讨。

3.红色故事分享

组织员工分享自己或他人的红色故事，鼓励大家讲述在工作岗位上发生过的故事，以及个

人的成长经历和红色革命先烈的事迹，激励大家传承和发扬红色精神，为国有企业的发展

贡献力量。

4.红色文化体验活动

组织员工参观党史馆、红色基地、红色旅游景点等，让员工身临其境地感受红色文化的魅

力，增强对国有企业的认同感和自豪感。

5.志愿者活动

开展各类志愿者活动，如帮扶贫困地区、捐赠物资等，让员工在积极参与公益活动的过程

中感受社会责任，体现红色企业的担当精神。

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

6.红色文化创意比赛

开展员工红色文化创意比赛，鼓励员工通过绘画、书法、摄影、诗歌等形式表达对红色精

神的理解和情感，展示员工艺术风采。

四、活动组织及实施：

1.项目负责人

活动的执行由企业党委指定专人负责，具体负责策划、组织、宣传和实施。

2.组织架构

建立由党委成员、企业干部、职工代表组成的组织委员会，负责制定活动计划、策划活动

内容，组织实施，并进行活动效果的评估。

3.活动预算

制定详细的活动费用预算，包括会场租赁、专家咨询费用、纪念品制作费用等。并由企业

党委根据预算安排经费。

4.活动宣传

通过企业内部通讯、企业网站、微信公众号等多种途径进行宣传，让员工及时了解活动的

时间、地点、内容和参与方式，并积极传播活动的意义和价值。

5.活动评估

定期对活动的实施情况进行评估，了解员工对活动的反馈和意见，及时调整和改进活动方

式和内容，确保活动取得预期的效果。

五、活动效果评估指标：

1.员工党性意识提高的程度；

2.员工红色文化水平的提高；

3.员工职业道德水平的提高；

4.员工团队合作能力的提升；

5.企业整体竞争力的提升。

六、活动的持续性：

1.活动的成果要进行总结和归纳，形成活动经验和案例，做好活动的文化积淀。

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

2.将红色教育活动纳入员工培训体系，定期开展相关的培训，确保红色教育常态化和长效

性。

3.通过开展线上红色教育活动，使红色教育更广泛地覆盖到全体员工，提高红色文化的传

播力和影响力。

七、活动的风险与对策：