2025年应急管理厅开展“能力作风建设年”活动的实施方案 .pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

应急管理厅开展“能力作风建设年”活动的实施方案

应急管理厅开展“能力作风建设年”活动的实施方案

一、活动背景与目标

随着社会的发展和进步，影响我们社会和个人安全的各种灾害

和突发事件也在不断增加。为了更好地应对各种突发事件，提

高应急管理部门的能力和作风，进一步增强应急处置的效率和

质量，经过研究决定，我厅将开展“能力作风建设年”活动。本

次活动的目标是通过全面的组织安排、培训交流和实践演练等

方式，提高全体工作人员的综合应急处置能力和工作效益，以

更好地履行应急责任，保障人民的生命财产安全。

二、活动内容和安排

1.能力培训

为了提高全体工作人员的专业素质和技能，我们计划组织一系

列的能力培训活动，包括但不限于：应急管理理论知识培训、

应急处置操作技能培训、灾害风险评估和防灾减灾知识培训等。

我们将邀请相关领域的专家学者和熟练工作人员来进行培训，

确保培训内容的专业性和实用性。培训形式将包括现场授课、

案例研讨和模拟演练等，以达到理论与实践相结合的培训效果。

2.作风建设

在应急处置工作中，工作人员的作风直接关系到工作效率和结

果。为了提高全体工作人员的工作作风，我们将组织开展作风

建设活动。具体措施包括：强化纪律意识，加强岗位责任的落

实，严格按照应急处置工作程序和要求进行工作；改进工作方

君子忧道不忧贫。——孔丘

法，注重团队协作和信息共享，提高工作效率；加强学习和交

流，通过组织座谈会、经验分享等形式，共同提高。

3.实践演练

为了检验培训效果和能力提升，我们将组织一系列的实践演练

活动。演练的内容包括：突发事件处置、灾害应对、紧急救援

等。演练形式将采取模拟现场和虚拟实景相结合的方式，增强

演练的真实性和紧迫感。演练过程将通过专家评估和同行互评

的方式进行评价，及时总结经验教训，为今后的工作提供参考

和改进的方向。

4.宣传推广

为了充分发挥活动的示范和引领作用，我们还将积极加强宣传

和推广。通过举办新闻发布会、组织媒体采访和推送活动新闻

稿等方式，将活动的目标和意义传递给广大群众和相关部门。

同时，我们还将借助社交媒体等新媒体平台，进行活动的在线

推送和互动交流，提高活动的影响力和参与度。

三、活动保障

1.组织机构和责任

为了确保活动的顺利推进，我们将成立活动工作组，并明确组

织架构和分工负责。工作组将负责活动的策划、组织安排、宣

传推广等工作，并定期召开工作会议进行总结和安排。

2.经费投入

活动所需的经费将通过厅级财政拨款和其他渠道筹集。活动的

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

经费使用将按照相关规定进行审批，确保经费的合理使用和公

开透明。

3.培训和演练场地

为了顺利进行培训和演练活动，我们将租用或借用适当的场地

进行。同时，为了确保场地的安全和设备的完善，我们还将对

场地进行勘察和评估，保证活动能够顺利进行。

4.活动效果评估

为了及时评估活动的效果和总结经验，我们将邀请专家学者和

同行业者组成专家评审团，对活动进行评估和评价。同时，我

们还将邀请相关部门和社会各界人士参与评估工作，提供宝贵

的建议和意见。评估结果将及时通报并整理成报告，为今后的

工作提供参考。

总之，“能力作风建设年”活动是应急管理厅全体工作人员共同

努力的一个机会和契机，通过全面的培训、