《建设工程监理组织》课件.pptVIP

**********************建设工程监理组织建设工程监理组织是建设工程监理工作的核心，负责组织实施工程监理工作，对工程质量、进度、投资进行控制和监督。监理的任务和职责1确保工程质量监督施工单位严格执行设计文件，并按规范进行施工，确保工程质量符合要求。2控制工程进度监督施工单位按计划进行施工，确保工程按期完工，并及时处理延误情况。3控制工程造价监督施工单位严格控制工程造价，避免超支，并确保工程成本合理。4维护工程安全监督施工单位严格执行安全生产规范，预防和消除安全隐患，确保工程安全进行。监理机构的组织结构层级结构监理机构通常采用层级结构，总监理工程师为最高负责人，下设多个专业监理工程师和项目监理工程师。团队合作各层级监理人员之间需要紧密合作，共同完成监理任务，确保工程质量和进度。现场管理监理机构通常设立现场办公室，方便监理人员及时了解工程进展，进行现场检查和监督。监理机构的条件和要求资质证书监理机构应具有建设行政主管部门颁发的有效的监理资质证书，并符合相应的资质等级要求。人员配备拥有符合国家相关规定要求的专业技术人员，包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。独立办公场所具备独立的办公场所，配备必要的办公设施，满足监理工作开展的要求。财务状况具备独立的财务管理制度，财务状况良好，能够独立承担监理工作的财务责任。监理人员的任用和管理任用原则根据项目特点，选择具有相应专业知识和经验的监理人员，并进行岗前培训。监理人员必须具备良好的职业道德和责任感，遵守相关法律法规，并具备独立开展监理工作的能力。管理制度建立完善的监理人员管理制度，包括岗位职责、工作流程、绩效考核等内容。定期对监理人员进行考核和培训，不断提升他们的专业水平和管理能力。监理人员的权力和责任监督权监理人员有权监督工程建设过程，检查施工质量，发现问题及时提出整改意见。管理权监理人员有权对工程建设项目进行管理，包括计划管理、质量管理、进度管理等。处罚权监理人员有权对违反工程建设有关规定和合同约定行为进行处罚，如责令停工整改，并报上级部门处理。报告权监理人员有权向相关部门报告工程建设情况，包括工程进度、质量、安全等方面的报告。监理人员的资格和培训资格要求监理人员需要满足相关专业技术资格要求，并持有相应的执业资格证书。继续教育监理人员需要定期参加继续教育培训，提升专业知识和技能，保持执业资格有效。专业培训监理人员需接受专业培训，掌握建设工程监理相关的法律法规、标准规范、技术流程等知识。实践经验监理人员需要在实际项目中积累经验，熟悉监理工作流程，提高解决实际问题的能力。监理机构的设置和分工1项目类型监理机构的规模和结构会根据项目的性质、规模和复杂程度而有所不同。2专业需求监理机构通常会根据项目所需的专业进行设置，例如结构、建筑、水电、暖通等专业。3资源分配监理人员的分配需要根据项目进展和工作量进行调整，确保每个专业都有足够的资源。总监理工程师的主要职责项目总体负责总监理工程师负责整个项目的监理工作，确保项目顺利实施。他们负责组织和协调监理工作，制定监理计划，并对监理工作进行监督和管理。质量控制总监理工程师负责监督和控制项目的质量，确保项目符合设计要求和相关规范。他们负责审查设计文件，进行工程质量验收，并处理工程质量问题。进度控制总监理工程师负责控制项目的进度，确保项目按计划完成。他们负责编制和实施进度计划，并进行进度控制，及时处理影响项目进度的因素。费用控制总监理工程师负责控制项目的费用，确保项目在预算范围内完成。他们负责审核工程款支付，并进行费用控制，确保项目资金的安全和有效使用。专业监理工程师的主要职责11.专业工程质量控制负责相关专业工程的质量控制工作，确保工程质量达到设计要求。22.专业工程进度控制负责相关专业工程的进度控制工作，确保工程按计划进度进行。33.专业工程造价控制负责相关专业工程的造价控制工作，确保工程造价控制在预算范围内。44.专业工程安全管理负责相关专业工程的安全管理工作，确保工程施工安全。项目监理工程师的主要职责项目进度管理项目监理工程师负责制定项目进度计划，监督项目执行进度，确保项目按时完成。项目成本管理项目监理工程师负责控制项目成本，确保项目预算范围内完成。项目质量管理项目监理工程师负责确保项目质量符合设计要求和国家标准。项目安全管理项目监理工程师负责监督项目安全施工，确保项目安全运行。监理员的主要职责施工现场的监督检查监理员负责对施工现场的各项工作进行监督检查，确保施工质量符合设