- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
事故应急预案步骤
目录contents事故应急预案概述危险源辨识与风险评估应急组织体系建立预警机制与报告程序应急处置措施制定资源调配与保障措施培训演练与评估改进
事故应急预案概述CATALOGUE01
定义事故应急预案是为应对突发事件或事故,降低事故损失和影响,保障人民生命财产安全而预先制定的一套科学、合理、有效的应急处置方案。目的通过预案的制定和实施,提高应对突发事件的快速反应能力、协调配合能力和应急处置能力,最大限度地减少事故损失,保障公众安全和社会稳定。定义与目的
适用于各类突发事件或事故的应急处置,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。适用范围各级政府、企事业单位、社会组织和公众个人等。适用对象适用范围及对象
综合应急预案专项应急预案现场处置方案应急资源保障计划预案体系构对各类突发事件或事故的共性特征和普遍性问题,制定全面、综合的应急处置措施。针对某一类突发事件或事故的特点和规律,制定具体的应急处置措施。针对具体的事故现场情况,制定详细的应急处置措施和救援方案。明确应急资源的种类、数量、分布和调配方式等,确保应急资源的及时供应和有效利用。
危险源辨识与风险评估CATALOGUE02
现场调查法01通过现场实地调查,了解生产工艺、设备设施、作业环境等,辨识潜在的危险源。安全检查表法02根据安全检查表,对生产过程中的设备、设施、工艺、操作等进行逐项检查,识别危险源。预先危险性分析法03在方案实施前,对系统可能存在的危险性类别、出现条件、导致事故的后果进行分析,目的是识别系统中的潜在危险,确定其危险等级,防止危险发展成事故。危险源辨识方法
风险控制措施根据风险评价结果,制定相应的风险控制措施,降低风险等级。风险评价根据风险分析结果,对风险进行评价,确定风险等级。风险分析对辨识出的危险源进行风险分析,包括风险发生的可能性、后果严重程度等。确定评估对象明确评估的目标和范围,包括生产过程中的设备、设施、工艺、操作等。危险源辨识采用上述方法进行危险源辨识。风险评估流程
风险等级划分极其危险,必须立即采取措施进行整改。高度危险,需要制定详细的整改计划并尽快实施。中度危险,需要采取一定的措施进行整改。低度危险,需要加强监管和防范措施。一级风险二级风险三级风险四级风险
应急组织体系建立CATALOGUE03
明确应急指挥部的组成人员、职责和工作机制,确保在事故发生时能够迅速响应。设立应急指挥部制定应急预案指挥协调组织专家制定针对不同类型事故的应急预案,明确应急处置措施和资源配置。负责事故现场的指挥协调工作,调动各方力量和资源进行应急处置。030201应急指挥部设置及职责
在事故现场设立现场指挥部,负责现场应急处置的指挥和协调工作。现场指挥部设立建立现场信息报告和传递机制,及时掌握事故现场情况,为指挥决策提供准确依据。信息报告与传递根据事故现场情况,合理调配和使用应急资源,确保应急处置工作的顺利进行。资源调配与使用现场指挥系统构建
组织相关领域的专家提供技术支持,为应急处置提供科学依据和决策建议。提供技术支持根据需要,专家组成员可参与现场处置工作,协助解决技术难题。参与现场处置组织专家对事故进行评估,总结经验教训,提出改进措施建议。开展事故评估专家组作用与职责
预警机制与报告程序CATALOGUE04
预警级别设定一级预警针对可能引发重大事故或灾难性后果的情况,需要立即启动最高级别的应急响应。二级预警针对较为严重的事故或具有潜在危险的情况,需要迅速采取应对措施。三级预警针对一般事故或潜在安全隐患,需要引起关注并采取相应预防措施。
事故发现现场主管评估安全管理部门处置公司领导决策报告程序及时限要求任何员工发现事故或潜在安全隐患,应立即向现场主管报告。安全管理部门根据事故性质启动相应级别的应急预案,并在10分钟内报告给公司领导。现场主管对事故进行初步评估,并在5分钟内上报给安全管理部门。公司领导根据事故严重程度和应急预案,决定是否向上级主管部门报告。
外部公告根据事故性质和影响范围,通过新闻发布会、官方网站、社交媒体等渠道,及时向社会公众发布事故信息和应对进展。内部通知通过公司内部电话、短信、邮件等方式,迅速将事故情况和应对措施通知到相关部门和人员。紧急联络建立与政府部门、消防、医疗等机构的紧急联络机制,确保在事故发生时能够迅速获得外部支援和协助。信息发布渠道和方式
应急处置措施制定CATALOGUE05
根据事故的性质、影响范围、危害程度等因素,明确事故的类型和等级,为后续应急处置提供基础。确定事故类型和等级针对不同类型的事故,制定相应的现场处置流程,包括事故报告、现场指挥、人员疏散、现场警戒、危险源控制等环节。制定现场处置流程结合现场实际情况,编制详细的现场处置方案,明确各环节的负责人、任务、时间
您可能关注的文档
最近下载
- YDT 984-2020 卫星通信链路大气和降雨衰减计算方法 .pdf
- 全国重点高中自主招生考试全真试卷物理试题(共6套-含答案).doc VIP
- Midea美的EMB17G-SS说明书用户手册.pdf
- (新教材人教A版2019)高中数学知识点思维导图(必修+选修共5册).docx
- 第十八届“振兴杯”全国青年职业技能大赛(职工组)信息通信网络线务员(5G网络建设方向)决赛试题库-上(单选题汇总).docx
- 2024年盐城幼儿师范高等专科学校单招职业技能测试题库(各地真题).docx VIP
- 电影院卖品销售技巧培训.pptx
- 第十八届“振兴杯”全国青年职业技能大赛(职工组)信息通信网络线务员(5G网络建设方向)决赛试题库-下(多选、判断题汇总).docx VIP
- 最新糖尿病专科护理质量评价标准.doc
- 创新创业基础电子课件(完整版).pptx
文档评论(0)