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信念引领选择,红星照耀中国
第一幕:困境下的抉择第三幕:时局下的抉择第二幕:绝境下的抉择
1929—1932年农村革命根据地分布示意图从1928—1930年,中国共产党开辟了一系列重要的革命根据地……红军不断发展壮大,全盛时发展到30多万人。围剿红军!“围剿”一、困境下的抉择
国民党军人数红军人数红军主要指挥者战略战术结果第一次10万4万毛泽东制定和执行符合了根据地特点的战略战术。如避敌主力,打敌虚弱,敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追等红军胜利第二次20万3万毛泽东、朱德第三次30万3万毛泽东第四次30万7万周恩来、朱德第五次50万8万李德、博古红军失利制定违背实际情况的“左倾”战术:阵地战、全面出击。李德:原名奥托布劳恩,德国人。共产国际1932年派到上海,后到苏区担任军事顾问,实际上独揽了红军的指挥权。第五次“反围剿”开始时,李德等人提出了“御敌于国门之外”的口号,命令红军进攻敌人守备坚固的据点,调集红军主力与优势敌军决战。敌人分路向中央苏区首都瑞金进攻后,他又分兵御敌,使红军处处被动挨打。博古李德?红军的五次反“围剿”有哪些异同之处?一、困境下的抉择避敌主力诱敌深入集中兵力各个击破毛泽东
次序指挥者国民党兵力共产党兵力战略战术结果1毛泽东10万4万以运动战和游击战为主,诱敌深入,集中兵力,各个击破胜利220万3万330万3万4朱德、周恩来30万7万5博古、李德50万8万阵地战,分散兵力,全线出击失败1930-1934年红军的五次反“围剿”面对第五次反“围剿”失利的困境,领导人作出了什么抉择?一、困境下的抉择留下?离开?战略转移瑞金中央苏区的区域范围变化根本原因:博古、李德军事指挥上“左”的错误直接原因:第五次反“围剿”的失败
瑞金1934年10月冲破敌人的四道封锁线蒋介石已判明红军的意图是到湘西会师,因此在通往湘西的路上,设置重兵。博古:去湘西与红二、六军团汇合。“红军不能西渡湘江,而是留在湘南……湘西8.6万3万余人一、困境下的抉择面对这一困境,领导人作出了什么抉择?湘江战役√
阅读教材人物扫描和相关材料回答:材料中令你印象最深的是什么?谈谈你对这一片段的感悟。一、困境下的抉择陈树湘,湖南长沙人,红三十四师师长。湘江战役中,担负掩护任务的红三十四师已不足1000人,成为一支身陷重围、无法过江的孤军。面对十几倍于己的强敌,师长陈树湘身是胆、毫无惧色。他率领全师战士奋力抵抗,用血肉之躯筑起一道“城墙”,与敌人鏖战四天五夜,为红军渡过湘江赢得了宝贵时间。伤重被俘后,敌人将他抬去邀功途中他醒了过来,自己绞断肠子,壮烈牺牲。湘江战役后,红军总人数由长征出发时的8.6万人锐减至3万余人。老村民搬运红军尸首3天3夜,当时一眼望去,殷红的鲜血将碧绿的湘江染成了“赤水河”。江中到处飘浮着红军密密麻麻的尸体,顺流而下,竟一时堵住了水流。当地百姓为纪念死难红军,流传下“三年不饮湘江水,十年不食湘江鱼”的说法。
瑞金1934年10月蒋介石正在我们前进(湘西)方向布置了五倍于我的强大兵力李德:坚持前往湘西的原计划。毛泽东:立即转向敌人力量薄弱的贵州去。湘西8.6万3万余人你会赞同博古的建议还是毛泽东的建议?一、困境下的抉择如果你是长征战士,你会做何选择?√
图为沈尧伊绘《遵义会议》二、转机:遵义会议(长征)二、绝境下的抉择【情景再现】场景:1935年1月15-17日,中央政治局扩大会议在遵义柏公馆二楼客厅举行。出席会议的有博古、周恩来、张闻天、毛泽东、王稼祥、李德等,共20人。周恩来王稼祥毛泽东博古彭德怀刘伯承李德
阅读学案材料,分小组讨论如下问题:(1)大家认为“第五次反‘围剿’以来的屡次失利的原因”是什么?(每小组负责概括一位人物的观点)【情景再现】主要发言人员:1.博古2.张闻天3.朱德4.毛泽东5.凯丰6.刘伯承核心议题:总结第五次反“围剿”以来屡次失利的原因。二、绝境下的抉择
二、绝境下的抉择1.博古(中共中央总负责人、中央政治局常委)第五次反“围剿”的失败,红军在军事指挥上存在着一定的错误,但党中央在战略上的领导是正确的。不能粉碎“围剿”的原因,在于帝国主义、国民党反动力量的强大等。
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