2025年财务部工作总结及工作计划 .pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

财务部工作总结及工作计划

财务部工作总结及工作计划1

从9月米肯接手南广开始，南广财务部门的工作一直紧紧围绕着财

务部门的工作计划展开，在集团的正确领导和各部门的积极配合下，围

绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，以务实、高效

的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企

业管理中的核心作用。现将财务部门具体工作情况总结如下：

一、认真细致地做好财务日常工作

为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务

部全面规范会计核算和财务管理工作，进一步加强财务核算和财务监督

功能，使财务人员做到既当家又理财，认真做好各项财务工作。

首先，财务人员认真做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记

账凭证的审核、记账、装订及相关发票的领用等日常会计核算、会计监

督工作，保证工作无差错；

其次，按照会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工

作，确保会计档案全面、完整，以便日后查阅和利用；然后，做好报税

工作，并积极与相关税务部门联系，能够利用国家相关的福利企业税收

优惠政策，为公司节约资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营

工作能够正常开展；

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

最后，在做好本职工作的同时，我们财务部始终坚持“公司工作一

盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力

所能及的工作，为公司的发展做好我们应尽的努力。

二、制定各项财务成本计划，严格控制成本费用

财务部根据公司的实际情况制定了各项财务成本计划，严格控制成

本费用。

成本方面，严格按照收入与成本配比的原则，控制成本；费用方面，

除了每月必须承担的费用，如广告费、工资等，其余的.严格按照标准，

同时把成本费用控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的

观念成为每个部门、每个员工的自觉行动。

三、加强资金管理，合理控制公司总体资金规模

为了保证有限的资金能够满足公司正常生产与日常开支需要，为

此，我们财务部一方面及时跟踪订单销售和退货的情况，加强销售回款

的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。另一方面，

积极做好往来款项的清算和货币资金的自查、自检工作。这样，通过以

资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营发展的有序进行。

四、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

为了进一步加强财务管理工作，提高财务信息质量，财务部于今年

下半年重新制定了公司的财务管理制度。新的财务管理制度明确了各岗

位职责，财务人员要各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

济活动；其次，新的制度还对印章管理、资金管理、财产的清查和盘点、

财务汇报、费用管理进行了重新规定，进一步明确了借款的审批程序和

执行标准、出差开支标准和报销程序、业务招待费标准及审批等。财务

部严格按照新的财务管理制度规范财务工作，落实相关规定，提高了会

计信息质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用

的信息。

五、及时向上级领导汇报，定期进行财务分析

每月10日之前，我们财务部会及时向有关领导提供报表和财务分

析报告，通过对资产负债表和利润表的分析，我们可以及时、准确地了

解公司的经营情况，并将公司的财务状况汇报给领导，便于领导决策。