2025年加强领导班子建设 提高引领企业发展的能力 .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

加强领导班子建设提高引领企业发展的能力

近年来，我公司领导班子在创建“四好班子”的活动中，以邓小

平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发

展观，紧密结合公司发展实际，大力加强公司领导班子的理论、能力、

作风制度等各项建设，始终把班子建设作为带动各项工作的龙头工

程，切实提高班子的整体素质和领导能力，努力建设政治素质好、经

营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”。在发展企业过

程中锤炼班子，全心全意带领全公司员工克难攻坚、“两个文明”建

设进一步得到加强，企业有了长足发展。在实践的过程中，有以下几

点认识：

一、增素质、强本领，不断提高引领企业发展的能力

在知识经济时代和经济全球化迅速发展的今天，竞争愈演愈烈，

作为企业领导班子必须不断学习，增强素质与本领，才能提升班子执

行能力，才能带好兵，打好仗。我公司党总支近年来对领导班子能力

建设工作长抓不懈。

首先是坚持政治理论学习，强化理想信念，不断更新观念，作为

一个共产党员尤其是党的领导干部应当始终以为共产主义奋斗终身

的理想信念作支撑，解放思想、与时俱进，自觉地发挥先锋模范作用，

保持共产党人的高尚气节和道德情操。不论遇到什么困难，遭受什么

挫折，始终做一个清醒的、坚定的马克思主义者。我公司党总支每年

都有理论学习计划，坚持定期集中学习，平时利用业余时间和工作之

余进行自学，有学习考勤管理制度和学习纪录，班子成员个人也有相

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

应的学习活动纪录和心得体会笔记，班子成员间经常交流学习心得体

会，共同探讨，共同提高。

其次，学有所用，着力提高业务素质。领导干部不仅要思想上守

得住、靠得住，而且还要讲能力和水平。面对执政条件和社会环境的

深刻变化，领导干部不能只满足于当“太平官”，要不辱使命，不负

重托，必须有所作为，适应新变化，掌握新知识，增长新才干。公司

领导班子始终就对业务学习提出了明确要求：班子成员除了进行政治

理论学习外，必须加强市场经济知识的学习和企业经营管理、生产技

术知识的学习，，在实践中吸收营养，磨砺锻炼。公司班子成员通过

参加培训班、业务探讨交流等形式，进一步树立和坚定了科学发展观

和正确的业绩观，提高了执政能力。

一是提高政策水平和统揽全局的能力。企业领导班子的决策水平

能力对一个企业的生存与发展起着决定性的作用。一年来，公司领导

班子对产业政策和市场形势作出了正确判断和科学决策，创新营销模

式、挑战高端市场，对接大业主、承接大项目，取得了跳跃式的快速

发展。

二是增强创新能力。为适应新的市场经济要求，公司领导班子及

时调整了经营思路，提出了新的营销理念，以施工现场决定市场营销，

以现场带动市场营销的理念。市场为龙头，管理是基础，盈利是目的，

为我公司在东北地区的发展奠定了很好的基础。

三是提高应对复杂局面，运筹帷幄的能力。领导班子的主要职责

就是带兵打仗，除了统揽指挥好日常工作，还要做到处变不惊，应对

君子忧道不忧贫。——孔丘

有方。建筑行业竞争呈现白热化，市场多变，公司领导班子的应变能

力也得到磨砺和提高，年初我公司承接到三个大项目，近70万平方

米，而我公司只有管理人员30多人，一个项目管理人员都不够，面

对人员问题、资金问题，一时陷入危急。为了各工程顺利开工，公司

领导班子立即组织发动全体员工内调外聘解决人员不足问题，材