2025年总经理竞聘报告(6篇) .pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

总经理竞聘报告(6篇)

总经理竞聘报告1

大家好！

今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘，对我

个人而言，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我

认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过

这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我的竞聘目标是___分公司经理助理。现将本人的主要工作经

历和工作情况简要介绍如下：我叫__，现任__分公司经理助理，

出生于___年_月__日，大学本科、中共党员。20__年11月，我被

市公司任命为__分公司经理助理，到任后具体分管网络、服务、

营销渠道等工作。对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的

梳理，由于竞争对手公司多次采取廉价政策，导致市场空前混乱，

到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行

了了解，并向经理汇报，通过讨论，我们取得一致意见。即根据

市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积

极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强服务、基

站建设等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及管理

工作有了较大的提升。

由于市场竞争等原因，为稳定托县市场、提高业务发展速度，

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

我们改变了以往的销售方式，组建客户营销服务中心，摆脱过去

主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服

务队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销服务，同时在员工中

适时开展业务发展短程赛，业务发展即得到了一定的回升。

由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了

解市场情况、发展业务，在这些活动参与中，我深深的被员工们

的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，到各乡镇、村发

展业务，为我公司的发展作出了自己的最大贡献。

服务工作为迅速提高营业前台服务质量，经与服务质量一直

较好的市区营业部联系，我部委托市营业部对我部营业人员进行

培训。为了不影响正常营业，我们采取了轮流培训的形式，每批

两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左

右，取得了较好的效果，我部前台服务质量在培训后得到较大的

提高，得到广大客户的认可与好评。

考核管理方面，为了保证服务质量的常抓不懈，提高员工工

作积极性，针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点，经向经理请

示，由我对绩效考核办法进行了修改，把各项服务指标、工作指

标细化、量化，纳入了营业部绩效考核办法，形成了营业部、部

室班组、员工个人的三级考核体制。由于新办法规定比较详细，

奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

的规范自身行为，有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提

高。

营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理

想，因此我部决定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对

部分销售能力强、忠诚度高的代办商，严格执行了公司的《星级

酬金奖励办法》既降低了他们的成本费用，又提高了他们的积极

性和我部的管理灵活性。今年年初，考虑到销售旺季即将到来，

我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责

和范围，规范专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的情

况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的处罚条例。

依照补充协议的相关