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中央电大专科《现代企业管理方法》期末考试多选题题库
(2007年1月至2012年1月试题)
说明:试卷号:2902
适用专业及学历层次:电子商务、工商管理(市场营销方向);专科考试:形考(纸考、比例30%;终考:纸考、比例70%)
2012年1月试题及答案
不同层次的管理者有如下共同特点(AD)o
都要履行计划、组织、领导与控制这几个职能
都用同样的精力关注每项职能
都要考虑长期、中期、短期计划
当组织成员不多吋,站在第一线指挥
组织规模壮大后,也要管理下面各层次的管理者
下列属于增量预算弊端的是(AB)。
缺乏针对性
容易掩盖低效率和浪费现象
增加大量的文书工作,费时费力
导致“山头主义”和“诸侯现象”
不适合大型企业
多维立体组织结构主要包括三类管理机构,分别是(ABE)o
地区利润中心
产品利润中心
人力资源屮心
管理成本中心
专业成本中心
专权型领导的特点有(ABCDE)o
领导个人决定一?切
领导依靠奖惩权來推动工作
要求下级绝对服从
可以避免下级犯错误
下级很少得到锻炼
下列控制行为属于反馈控制的有(ABC)。
减产、转产销路不畅的产品
修理不合格产品
处分违纪员工
为提咼产品质量而控制原材料质量
制定规章制度保证工作进行
2011年7月试题及答案
1.管理的特征是(ADE)o
管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性
管理学理论是绝对真理,不随环境的改变而改变
管理的艺术性是指对变化的适应性
管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系
管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效,也未必绝对无效
2?计划的性质主要有(ABCDE)o
A.目的性 B.主导性
C.普遍性 D.效率性
E.灵活性
下列属于动态的组织工作内容的有(ABCDE)o
组织结构设计 B.适度的分权和正确授权
人员配备 D.组织文化建设
R.组织与外部环境的协调
领导者的权力来自于(BD)o
组织外部的社会舆论 B.组织的止式授了
追随者的盲目 D.领导自身的某些特殊条件
E.领导者与生俱来的权力
下列关于控制特点的描述正确的有(BCDE)o
控制是僵化的,不利于及时调整计划
控制具有整体性
控制具有动态性
控制主要是对人的控制
控制可以提高职工的工作能力
2011年1月试题及答案
下列计划类型中哪些是按照企业各部门管理职能不同划分的(ABE)o
市场营销计划 B.研究开发计划
专项计划 D.综合计划
E.财务计划
下列关于德尔菲法的描述正确的是(AD)O
是专家意见法的一种
特点是专家当面的辩论能产生思维共振
受专家权威、资历等因素的影响较大
要经过多轮反馈
向专家提问应明确决策者的倾向性
下列关于事业部制组织结构和控股型组织结构Z间联系和区别的描述正确的是(BCD)
两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理,不利于抓组织的长远发展战略
事业部制结构中的分支机构不是独立法人,控股型结构的分支机构是独立法人
在对分支机构的控制力和影响力方面,事业部制组织结构要强于控股型组织结构
两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向
两种结构的垂直领导力量都很强
在管理方格理论中,对员工的关心处于较高水平的是(DE)。
贫乏型管理 B.任务型管理
中庸型管理 D.乡村俱乐部型管理
E.团队型管理
激励工资包括(BDE)o
职务工资 B.成就工资
C.工龄工资 D.投入激励工资
E.产出激励工资
2010年1月试题及答案
下列属于增量预算弊端的是(AE)O
缺乏针对性 B.不适合大型企业
C.会增加大量的文书工作,费时费力 D.会导致“山头主义”和“诸侯现象”
R.容易掩盖低效率和浪费现象
下列组织结构类型中,属于以分权为主要特征的类型是(BDE)o
直线制组织结构 B.事业部制组织结构
C.直线职能制组织结构 D.控股型组织结构
E.矩阵制组织结构
下列控制行为属于反馈控制的有(ABD)o
A?减产、转产销路不畅的产品 B.修理不合格产品
为提高产晶质量而控制原材料质量 D.处分违纪员工
E.制定规章制度保证工作进行
产品的整体概念包括(ABD)o
核心产品 B.形式产品
C.价值产品 D.附加产品
E.物质产品
信息时代出现的新型生产方式有(ACE)o
A.ERP B.大批量生产
C.MRPII D.专业化分工
E.准吋生产
2009年1月试题及答案
1.下面哪些属于信息管理技术(ABCE)o
计算机软件 B.计算机硬件
C.数据库 D.机相人
E.网络
下列计划类型中哪些是按照企业各部门管理职能不同划分的(ACE):
市场营销计划 B.专项计划
C.研究开发计划 D.综合计划
E.财务计划
事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构,下列关于它们之间联系和区别的描述正确的是(BCD)o
两者
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