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非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮
20国企改革工作报告范文
国企改革工作报告
世界银行启动的名为“国有企业的财务与风险管理”的研
究报告4月3日公布了其终期研究成果,对中国的国有企业改
革提出了六方面的政策建议。
在西方市场经济中,国有企业的改革通常分为三步执行,
即商业化、公司化和私有化,报告认为,中国并不是惟一在寻
求有效国有企业改革方法的国家,因此目前的实践与三步走的
过程相差不多。
报告判断,在中国,除简化国资委和国企的主要责任外,
商业化的过程几乎已经完成;此外,所有权的多元化已在省和
直辖市一级推行实施,主要方式是通过备受争议的管理层收购
方式。在中央一级,所有权的多元化会是一个更加可操作的方
法。
该报告提出六条建议:
一、简化国资委的职责,使中央企业把工作重点放
在最大化企业价值方面,而不是放在其他没有精确定
义的社会义务方面。
二、建立董事会,以此作为近距离控制国有企业的
财务和风险管理的主要工具。
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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
三、设立一个类似于“生产力委员会”的机构来监控
国有企业的绩效,评估产业结构和对有关影响国有企
业的管制和激励机制方面做出政策建议。
四、改革管制结构,使国有企业把重点主要放在最
大化企业价值,同时管制国有企业的垄断行为,以及
确保环境保护和其他社会目标。
五、改善国有企业管理层的激励机制和酬金结构,
使管理层人员把主要精力放在最大化企业价值方面。
六,实施内部审计和外部审计相结合,保证信息披露的准
确性和实施全面的风险管理。
课题组表示相信,如果能有效地解决上述宏观问题,就能
更有效地解决具体问题。
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