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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

2025年艺体工作计划

背景

2025年是全国艺术类院校本科教育普及率提升的关键之年，各个艺术类院校

将面临更多的招生需求和培养任务。在这样的背景下，本学院需要充分发挥自身的

艺术和体育资源优势，通过文化创意产业培养模式的转型升级，推进艺体联合、跨

界融合等方面的工作，以实现艺术类院校本科教育普及化的目标。

目标

本计划的目标是通过有效整合和管理艺体资源，实现更好的教学效果和人才培

养质量，同时进一步拓展学院在艺术和体育领域的影响力和知名度。

工作计划

教学方面

1.加强艺术和体育教学资源整合，优化课程设置，实现艺术和体育领域

的交叉融合。

2.推进线上教育和远程教育的发展，通过网络化、数字化手段开拓全国

艺术体育教育市场。

3.拓展教学实践基地，充分利用区域内艺术文化资源和体育赛事资源，

提高学生实践能力和就业竞争力。

管理方面

1.完善艺体教师考核制度，加强教学质量管理，制定更合理的教学评估

体系。

2.落实人才培养“一带一路”战略，扩大国际化办学，加强与亚洲国家艺

术体育领域的合作与交流。

3.推进艺术文创园和体育休闲场馆建设，增加学生课余娱乐和就业机会。

研究方面

1.面向国家和行业热点，开展一批艺术和体育领域的研究课题，推动理

论创新与实践发展的有机融合。

2.建设网络化的研究平台，提供切实可行的案例研究和行业报告，为政

策制定提供依据和参考。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

3.扶持高水平研究团队，结合办学特色和地域优势，深入推进艺术文化

和体育科学的交叉研究。

结论

本计划旨在通过整合艺体资源，推进教育模式、管理机制和研究水平的全面提

升，充分发挥学校办学特色和地域优势，在艺术与体育教育领域内不断产生创新性

发展，实现对艺术和体育事业的持续贡献。