2025年最新召开工作会议通知范文 .pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

最新召开工作会议通知范文

小编为大家整理的关于召开工作会议通知范文三篇，供大家参考。

召开工作会议通知1

各工商所，机关股室、局、协会：

为全面总结20xx年度上半年工作，部署下半年工作任务，经县局研究决

定，召开半年会议，现将有关事项通知如下。

一、会议时间：拟于7月上旬。

二、会议地点：另行通知。

三、参加人员：各工商所长，机关股室、局、协会负责人。

四、会议内容：各机构负责人汇报上半年工作情况及下半年工作打算，总

结20xx年度上半年工作，部署下半年工作。

五、几点要求

(一)各单位要对照县局的岗制和重点工作要求，在6月底前认真开展自

查，梳理、排查、整改存在的问题，全面开展补缺补差工作。

(二)各机构负责人发言材料要实事求是，简明扼要，突出工作亮点和特

色，发言时间限在8分钟以内。

召开工作会议通知2

各部门：

一、各部门年终总结会议

1、各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门

负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总

特别助理及人力资源部经理将受邀参加;

2、各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在20xx年12月25日前提

交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总;

3、各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议

记录在三个工作日之内将报总经办。

二、公司经营管理会议

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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

1、会议时间：20xx年01月11日PM17:30~~20:00;

2、会议地点：二楼会议室;

3、会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理;

4、参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、

采购部、ERP部、生产部、仓储部、品管部;

5、参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力

资源部);

6、会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：

a)一是20xx年工作总结部分，要对20xx年的各项工作，包括各项指标完

成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工

作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作

形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能

够全面真实地反映本部门20xx年全年工作实际情况;

b)二是20xx年部分，在全面总结20xx年工作的基础上，深入研究20xx年

的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路

清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好20xx年工作总结和20xx

年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全

面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性;

c)各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为

主，会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，

各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。