2025年银行分行开展金融服务网格化的探索与实践总结 .pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

从**人民自己的银行到老百姓家门口的银行

——**银行**分行开展金融服务网格化的探索与实践

同业竞争、互联网金融、“跨界打劫”……当这些名词纷纷

出现时，相信在座的银行同仁们都会觉得有危机感，可以说，我

们银行正面临着“群狼”的攻城掠地。

如何坚守阵地？耕好自家“一亩三分地”？每家银行都有自

己的发展战略和应对之策，但我认为，**银监局在全省推行的“金

融服务网格化”为我们银行如何实现可持续发展提供了一个创新

范本。

“金融服务网格化”模式，其重要意义不言而喻，是基于长

远和全局来考量的，不仅是打通了普惠金融的最后一公里，成效

更是实现了从“一盈”变为“多盈”。通过搭建金融机构与政府

部门的信息共享平台，实行金融服务优化和金融文化传播并举，

构建了多方共同参与的“金融生态圈”。对地方经济而言，“金

融服务网格化”带动银行网点和资金下沉，推动了金融资源均衡

配置。对老百姓而言，金融服务过去是“人在路上跑”，现在是

“事在格中办”，银行就搬到了家门口。对银行机构而言，“金

融服务网格化”不仅降低了产业成本、推动了业务发展，也促进

了风险防控和经营效益提升。

下面，我代表**银行**分行，从银行的角度，谈谈在开展金

融服务网格化的一些体会和探索：

一、小网格、大作为——有益的变化

1

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

4

君子忧道不忧贫。——孔丘

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