2025年选人用人专项检查整改报告 .pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

选人用人专项检查整改报告

为进一步落实选人用人专项管理工作，规范公司选人用人工

作程序，根据县委组织部《关于印发关于开展选人用人问题专项

管理工作方案的通知》要求，公司迅速组织开展了选人用人专项

管理工作。现将有关工作情况报告如下：

一、工作开展情况

(一)组织学习文件。根据县委组织部的要求，公司党委中

心组(扩大会议)学习了县委组织部《关于开展选人用人问题专

项管理工作方案》、中央新修订的《干部任用条例》、《地方各级

人民政府机构设置编制管理条例》、《四项干部监督制度》、《县直

单位、镇场区党组(党委)干部任免基本流程》等重要文件，要

求预会人员要认真领略文件精神，提高政治站位，配合开展自查

自纠。

(二)及时部署工作。公司党委高度重视此次清理工作，第

一时间对选人用人问题专项管理工作作出相关部署：一是要求提

高思想认识，增强开展选人用人问题专项管理工作的责任感和自

觉性，高度重视此次专项清理工作，全面深入开展自查，从严从

实抓好整改。二是成立自查自纠工作专班，负责开展选人用人专

项管理工作。三是按要求认真做好自查自纠阶段工作，严格对照

选人用人负面清单，对公司2022年以来选人用人情况开展自查。

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

四是根据自查结果，明确整改措施、目标任务和完成时限，认真

落实，整改到位。

(三)开展自查自纠。公司工作专班对历年干部的任职情况

进行全面梳理，重点对2022年以后的干部任职情况开展自查。

一是清查了自公司成立以来任职干部的任职文件和相关会议纪

要或者其它任职材料。二是重点清查了2022年以后任职干部的“

三龄两历一身份”等任职资格材料。三是严格清查2022年以后

任职干部的选任程序是否规范等问题。四是将所有干部任职资

料进行管理归档。

二、存在问题及整改措施

(一)相关制度有待进一步完善。公司虽然已制定了相关制

度，但在干部监督管理、人材薪资激励等方面存在不足需进一步

完善。下一步公司将进一步加强相关制度建设，形成科学的选人

用人机制和监督机制。

(二)及时做好人事档案建设。由于公司成立时间短，人事

工作经验不足，浮现一些归档不及时、资料不齐备等问题。下一

步公司将进一步规范人事档案，安排专人负责，对公司人事资料

做到及时归档。

(三)及时调整补充岗位设置。因人员调动、提拔等因素出

现岗位空缺等，公司将及时补充配备到位，确保公司各项工作有

序运行。

选人用人专项检查整改报告

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

按照选人用人一报告两评议“”相关要求，结合我局实际，现

将2022年度选人用人工作情况报告如下：

一、基本情况

我局现有直属单位17个，机关部门23个，配备科级干部

153人，按照上级职数配备要求，我局科级干部职数应在180人，

还缺编27人。近几年，由于林区改革发展需要和上级相关要求，

我局从2022年1月到2022年末只调整科级