2025年建筑施工现场管理人员岗位职责(完整版).pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

建筑施工现场管理人员岗位职责(完整版)

作为项目经理，职责非常重要。首先，必须遵守国家法律

法规和职业道德规范，并且持有相关证书。其次，要严格执行

企业规章制度和当地有关工程建设和城市管理政策法规。作为

项目的第一责任人，必须全面领导和管理，组织和实施各项管

理措施，确保项目目标的实现。同时，要协调各单位之间的关

系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、

进度和文明施工进行监督和控制。此外，还要建立健全项目质

量保证体系和质量信息反馈系统，推进现代化管理方法和科学

技术，加强成本管理和预算管理，正确处理国家和各项成本开

支，及时总结项目施工组织和管理经验，制定并负责公司质量

体系文件在项目上的落实，对工程项目产品质量和安全负直接

责任。

作为项目副经理，要协助项目经理搞好全面协调管理工作，

并负责项目现场施工与管理，督促各种材料及时进场，并做好

检验、实验和成品保护措施。此外，还要与技术人员一起研究

制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成，制定各

种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理，负责工

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

程的进度和工期计划管理，根据工程情况，合理调动人员、机

械、材料等，协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及

各劳务分包单位的关系。

九、合理安排施工工序，确保施工进程顺利。

十、完成项目经理分配的其他任务。

项目总工程师（技术负责人）的职责：

一、负责制定具体措施，贯彻国家和行业的质量管理和保

证方针、政策、法律、法规、技术标准和规定。

二、协助项目经理建立、运行、审核、改进项目质量体系，

并在质量管理和保证方面对项目经理负责。

三、组织制定项目质量计划，参与讨论并形成项目的质量

方针和目标。

四、制定工作质量标准，每月对执行职责的技术人员进行

质量职责评估，并组织各部门公正评价和提出考核建议。

五、定期组织全线质量检查和特殊工序的作业指导书，并

负责制定施工过程的质量控制措施，督促质量月报编制工作，

并组织编制项目质量创优计划。

六、熟悉合同文件和施工图设计文件，领会设计意图，参

加业主组织的设计交底和图纸会审。编制施工技术措施和施工

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

计划，制定施工方案，主持编制实施性施工组织设计，并保证

质量措施等。

七、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。督促并负

责向工作技术人员进行书面技术交底。

八、推动科技成果的转化工作，负责项目的技术和推广应

用建设部十项新技术。

九、审核项目试验和测量仪器设备的购置保修计划。

十、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）

工验收事宜。撰写年度评选优秀工程的论文和向公司推荐工作，

编制项目的施工技术总结，提出主导意见。

十三、负责安排技术干部的业务研究和思想教育工作。协

助项目经理制定文明安全施工计划并组织质量管理事宜。负责

处理项目日常的技术实施并完成领导分配的其他任务。

项目专业工程师的职责：

一、履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。

二、熟悉合同文件、技术规、设计图纸，在施工过程中对

质量、进度进