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财务智慧:实现目标
财务规划和预算的关键要素
Presentername
Agenda1.财务规划和预算指导
2.介绍
3.财务规划和预算目标
4.具体行动计划
01.财务规划和预算指导
部门预算管理的目标与指导
明确的目标和指导
财务规划与部门目标
明确财务目标提供决策指导框架与参考
010203
确保部门经理了解预算为部门经理提预算作为一个框架,
财务目标、融入工供了预先确定的支使部门经理能够在
作计划。出限制和资源分配,公司整体战略下制
以便他们能够做出定自己的目标和计
明智的决策划,并参考其他部
门的工作
详细预算计划
详细的收入和支出计划
收入计划支出计划考虑各种因素
•收入来源预测•包括各项支出项目的•包括市场环境、行业
预算和安排,以确保趋势、内部资源等因
合理使用资金素的综合考虑
有效监控和调整
建立有效的监控机制
明确的责任分工
01
明确部门经理职责、任务和目标。
定期的报告和评估
02
定期向部门经理报告预算执行情况,并进行评估和
分析,及时发现问题并采取纠正措
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