2025年分部及分项工程内容.pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

基础

基坑支护

降水及土方

地下室

主体

屋面

装修

钢结构

水电（含防雷）

机电

通风

设备

智能

消防

如何进行立体交叉作业？

第一步：全面准确的分析工程全部施工内容，明确工程全过程的

专业和施工队伍。

根据施工图纸、合同及现场情况，细致分析并列出所有的分部及

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

主体、屋面、装修、钢结构、水电、机电、通风、设备、智能、

消防等全过程。同时，确定专业的种类和数量，以及各专业相对

应所需的施工队伍。

第二步：明确各施工内容和各专业的关系和顺序：

a.对所确定的所有施工内容和专业需理顺之间的联系是平

行关系还是先后关系，是时间关系还是空间关系，以及各工序之

间的顺序；

b.要明确每道工序的上一道和下一道工序分别是什么；

c.实现最优的小流水施工；

d.最大限度的为下道工序提供条件以便提前实现下道工序的提

前穿插施工；

e.每道工序与其他同时施工的工序存不存在互相干扰的情况，怎

么解决。

需要注意的是，实行立体交叉施工必须遵守小流水施工原则。立

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

它只是工序的穿

插和提前进行。

第三步：确定工程总工期和关键线路。根据合同要求，确定总工

期，并根据总工期分析确定关键线路，一切计划安排及各分部分

项工程的时间节点都要围绕关键线路进行工期控制。

第四步：明确重要节点工期。根据总工期及合同要求，按基础、

主体（分阶段）、装修为界划分若干重要的节点工期，一切的人、

材、物都要按节点工期提前进行安排。

第五步：明确各项工作所需的人、材、物及以其他资源。根据图

纸确定各分部分项工程所需人、材、物的量，以便统筹安排。

第六步：确定最优化的施工总进度计划，并在全过程施工中分解

为月进度计划、周进度计划。根据上述已有分析编制最合理的总

控进度计划，并分解到每月、每周甚至每天中，并及时根据实际

情况对计划进行优化，延误的进度要采取措施进行抢工

第七步：立体交叉施工所采取的安全防护措施。立体交叉作业牵

涉到群塔作业、上下垂直作业等等，要采取有效的防护措施，防

止高空坠落、机械伤人等情况，并编制专项安全方案。

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

a.项目部及分公司要有充分的预计和协调能力，要有有效的管控

措施和管控力量，对于困难要有排除万难敢于推进的能力和决

心，要有敏锐的洞察力和创造条件的能力；

b.项目部要敢于创新打破常规，见缝插针，大的工序间有立体交

叉施工，小的工序甚至同一工序间也要实现立体交叉施工；

c.各项工作尤其是人员和材料必须要有足够的提前量，确保不影

响工程施工。对于专业分包、大中型材料、设备、钢结构、幕墙

等涉及需提前加工的分包必须要提前确定。

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥