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企业供应链协同管理平台建设及运营策略设计

TOC\o1-2\h\u20602第1章企业供应链协同管理概述 4

241691.1供应链协同管理的定义与价值 4

2321.2国内外供应链协同管理发展现状及趋势 5

277081.2.1国外发展现状 5

191311.2.2我国发展现状 5

171461.2.3发展趋势 5

32631第2章供应链协同管理平台建设目标与规划 6

309832.1平台建设目标 6

253902.2平台建设原则与策略 6

134132.3平台功能模块规划 6

5425第3章供应链协同管理平台技术架构 7

110483.1技术选型与平台架构设计 7

243543.1.1技术选型原则 7

176063.1.2平台架构设计 7

96173.2数据整合与交换技术 8

201113.2.1数据整合技术 8

192743.2.2数据交换技术 8

219853.3云计算与大数据技术在供应链协同管理中的应用 8

100973.3.1云计算应用 8

173333.3.2大数据应用 9

19778第4章供应链协同管理平台关键模块设计 9

87054.1供应商管理模块 9

272004.1.1供应商信息管理：收集供应商基础信息，包括企业资质、生产能力、技术水平、质量管理体系等，以便于企业全面了解供应商情况。 9

117764.1.2供应商评价与选择：建立供应商评价体系，对供应商进行定期评估，根据评估结果选择优质供应商，优化供应链结构。 9

321184.1.3供应商关系管理：通过协同管理平台，加强企业与供应商之间的沟通与协作，建立长期稳定的合作关系。 9

118764.1.4供应商绩效监控：对供应商的生产进度、质量、交货期等进行实时监控，保证供应链的稳定性和可靠性。 9

121214.2生产计划与调度模块 9

235994.2.1生产计划编制：根据销售预测、库存情况、生产能力等因素，制定合理的生产计划。 9

178524.2.2生产任务分解与调度：将生产计划分解为具体的生产任务，并对生产资源进行合理调度，保证生产任务按期完成。 9

315794.2.3生产进度监控：实时监控生产进度，对异常情况及时处理，保证生产活动顺利进行。 9

318354.2.4生产数据分析：收集生产相关数据，分析生产过程中存在的问题，为生产决策提供依据。 9

270614.3库存管理模块 10

37854.3.1库存信息管理：实时记录库存数据，包括库存数量、库存结构、库存地点等，为企业决策提供准确信息。 10

239584.3.2库存预警与优化：设置合理的库存预警阈值，对库存过高或过低的情况进行预警，并提出优化建议。 10

263104.3.3库存分析与决策：分析库存数据，找出库存管理中存在的问题，制定相应的改进措施。 10

70074.3.4库存协同管理：与供应商、分销商等合作伙伴共享库存信息，实现库存的实时更新和协同管理。 10

149184.4物流与配送管理模块 10

245514.4.1物流计划管理：根据销售订单、库存情况等因素，制定合理的物流计划。 10

324344.4.2运输管理：选择合适的运输方式，对运输过程进行实时监控，保证货物安全、及时到达目的地。 10

284724.4.3配送管理：优化配送路线，提高配送效率，降低配送成本。 10

8074.4.4物流数据分析：收集物流相关数据，分析物流过程中存在的问题，为物流决策提供依据。 10

292584.4.5物流协同管理：与物流服务商、分销商等合作伙伴实现信息共享，提高物流协同效率。 10

20929第5章供应链协同管理平台系统集成 10

255145.1系统集成策略与方法 10

143925.1.1集成策略 10

25955.1.2集成方法 11

67385.2企业内部系统集成 11

148215.2.1企业资源规划系统（ERP）集成 11

12725.2.2仓储管理系统（WMS）集成 11

60865.2.3物流管理系统（TMS）集成 11

284075.3与外部合作伙伴系统集成 11

142135.3.1供应商管理系统（SRM）集成 12

155315.3.2客户关系管理系统（CRM）集成 12

300125.3.3第三方物流系统（3PL）集成 12