BPD-CO106-V2.0 统计指标主数据维护流程.docVIP

郑州日产SAP系统实施项目未来业务流程设计

郑州日产SAP系统实施项目

未来业务流程设计

SHAPE机密 第PAGE2页共NUMPAGES9页 DATE\@yyyy-M-d2007-3-28

郑州日产汽车销售有限公司

SAP实施项目

未来业务流程设计

统计指标主数据维护流程

版本2.0

?ZhengzhouNissanIBM版权所有

文件信息

一般信息

文件编码名称

BPD-CO106-V2.0统计指标主数据维护流程

作者

姓名

部门

职责/角色

签署

日期

葛斌

财务会计部

关键用户

张宇

IT室

关键用户

检查/复核

姓名

部门

职责/角色

签署

日期

侯立成

IBM

IBM顾问

郭艳丽

财务会计部

模块组组长

批准

姓名

部门

职责/角色

签署

日期

刘森

IBM

IBM项目经理

徐会梁

郑州日产

ZNA项目经理

修改记录

版本

修改原因

生效日期

1.0

创建

1.1-1.9

修改

2.0

定稿

目录

TOC\o1-4\h\z1 图示解释 2

2 流程说明 4

3 业务蓝图设计 4

3.1 概念设计 4

3.1.1 概述 4

3.1.2 统计指标的类型 4

3.1.3 统计指标固定值 4

3.1.4 统计指标总值 4

3.1.5 郑州日产汽车销售有限公司统计指标的设计 4

3.2 业务流程 5

3.2.1 目标宗指 5

3.2.2 流程综述 5

3.2.3 流程图 6

3.2.4 作业描述 7

3.2.5 改进内容 7

4 报表需求 7

5 表单需求 7

6 接口与SAP增强 8

6.1 接口需要 8

6.2 SAP增强 8

7 关键注意事项 8

图示解释

流程图定义

图例

定义

图例

定义

开始

结束

判断

其他流程

手工作业或操作

系统操作

上接或下传

单据或报表

流程说明

该流程描述了统计指标的创建、修改、删除审核等一系列规范流程。为费用的分配、分摊奠定了基础。

业务蓝图设计

概念设计

概述

统计指标定义一些适用于成本中心、利润中心、内部订单的可测量值，用来分配或分摊制造费用的标准。如成本中心的雇员总数、长途电话的分钟数等等。

统计指标属性分计划值和实际值。统计指标可能是财务数据，也可能是非财务数据。非财务数据可以通过批作业导入SAP系统。

统计指标的类型

统计指标可分为固定值和总值

统计指标固定值

固定值覆盖从其过账期间到同一会计年度中的所有后续期间。这对于希望长时间保持为常数的统计指标很有用（如雇员数）。只有该值更改时才需要输入新的过账。

统计指标总值

总值不结转到下一期间，但必须为每个单独期间输入。这比较适合那些经常在每个期间更改的统计指标（如耗电量的千瓦小时数）。

郑州日产汽车销售有限公司统计指标的设计

上线时我们将定义以下主要统计指标，满足郑州日产销售有限公司费用分摊的需要：

电表度数 8910总值用于电费的分摊

人工工时8920总值用于改制/返修费用的分摊

除了定义以上费用分配与分摊的统计指标，我们还可以按以下方式分摊费用

定义分摊比例（分摊时指定）

作业数量/作业成本（按照制造部确认的车间作业分摊）

上线前所用到的所有的统计指标,在上线前我们全部导入,如果需要变更,才需要执行此流程。

业务流程

目标宗指

说明成本会计中的统计指标的含义。详细描述统计指标的维护流程，为费用的分配、分摊奠定基础。

流程综述

由成本会计岗填写统计指标维护申请表交由成本管理课课长进行审核。

成本管理课课长审核统计指标维护申请表是否需要，确定是否批准。

主数据维护岗依据批准后的统计指标维护表在系统中维护统计指标；

在SAP系统CO模块的成本中心主数据的统计指标维护功能组选取“创建”，创建此统计指标。

在SAP系统CO模块的成本中心主数据的统计指标维护功能组选取“变更”，变更此统计指标。

在SAP系统CO模块的成本中心主数据的统计指标维护功能中选取“删除”，删除此统计指标。

流程图

作业描述

动作编号

动作描述

负责部门

方式

输入/输出

T-code

附注

A10

提交统计指标申请

财务会计部

手工

输出：统计指标申请表单

无

A20

财务主管审核是否需要

财务会计部

手工

审批后的申请表

A30

判断统计指标是否存在

财务会计部

手工

KK02

判断是否存在

A4