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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

勘察设计方案、进度计划和保障措施

勘察设计方案、进度计划和保障措施是本项目前期工作的

重要内容。在招标文件中，采购人和省级交通运输主管部门已

经完成了工程可行性研究、用地预审、安评、环评、水保、地

灾评估、压矿、地震安全性评价、社会稳定风险评估、选址和

行洪、通航等前期工作。投标人需要做好初步勘察设计管理工

作，及时取得初步设计审批文件，加强进度管理，确保项目能

及时开展征地拆迁，为项目按期开工做好准备。

勘察设计阶段划分采用两阶段勘察设计，即通过初测编制

初步设计文件，根据批准后的初步设计进行定测，再编制施工

图设计文件。项目开工即安排现场服务、配合施工。为加快本

项目进度，实行设计审查鉴定及修改工作与定测外业准备工作

同时进行。

勘察设计工作总体方案包括成立以设计院主管领导挂帅的

项目组，实施项目负责人负责制，全面采用新技术、新材料、

新工艺，确保充足的软硬件设备。项目组由项目负责人、各专

业主审人及相关负责人为组员，组织调配人员设备和协调各方

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面关系；安排年富力强、经验丰富的技术人员参加本项目的勘

察设计工作，切实按投标书中承诺的人员投入工作，并在勘察

设计工作中保持人员的相对稳定。同时，建立起有序的内外协

调保障体系，严格按照质量管理体系文件进行项目的勘察设计

工作，确保任务按期优质完成。全面采用先进技术和手段，如

HACAD公路数字地形图机助设计系统、互通立交设计集成系

统HTCAD、MRCAD路基设计系统及理正（岩土设计）系统

等，以保证设计质量和工作进度。

4）为了确保勘察设计的顺利进行，我们需要制定详细的

计划，并画出进度曲线图，以便随时掌握进度情况。同时，我

们还需要加强与业主及相关部门的沟通联系，建立定期向业主

报告制度，并在实施重大方案问题之前请示业主。此外，我们

还需要采取信息管理措施，及时调查处理妨碍设计进度的不利

因素，创造有利的外部条件，促进设计按计划进行。

5）在各测设阶段，我们需要严格按照“事前指导、中间检

查、事后验收”的程序对项目进行管理。在外业勘察过程中，

项目总体（审核）组主要成员必须驻工地，以便及时进行设计

评审和设计验证，并解决问题。对于外业勘察中现场决定不了

的设计方案，我们需要按多方案收集外业资料，以尽量避免再

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次进场勘察。对于经多方研究和认可的设计方案，我们需要尽

快提供布置图和地质勘探申请，让勘探单位早进场，以满足设

计需要，保证设计进度。

6）由于本项目勘察设计周期较为紧张，地质钻探是制约

工期的重要因素之一。因此，我们将由具有丰富地质勘察经验

的高级工程师担任项目技术负责人，并设置各作业组，在钻探

机具上，保证充足的钻机，并对控制工期的深孔采用一孔一台

绳索取芯钻机，四班作业。

1.3勘察设计各阶段具体工作方案

1.3.1初测方案

1）在测前准备阶段，我们需要收集并消化本项目工程可

行性研究报告及其评审意见、有关专家咨询意见、起止点接线

公路的设计资料、沿线城镇总体规划及公路网规划、国家三角

点、水准点资料及1：地形图、工程地质、水文、气象及地震

基本烈度等资料。

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2）在平面控制测量阶段，我们需要收集A1牵头单位的

平面