原创力文档- 1、本文档共28页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
瑞幸咖啡管理会计案例分析;瑞幸咖啡背景介绍
管理会计在瑞幸咖啡的应用
瑞幸咖啡管理会计案例分析
瑞幸咖啡管理会计挑战与对策
瑞幸咖啡未来展望与建议;01;;拿铁（生椰拿铁、厚乳拿铁、酱香拿铁）、瑞纳冰、美式咖啡等咖啡制品，以及茶饮产品“小鹿茶”系列等。;经营模式;融资情况;02;;预算考核;内部控制体系;;03;瑞幸咖啡采用集中采购模式，与供应商建立长期合作关系，降低采购成本。;销售收入确认;瑞幸咖啡采用实时库存管理系统，实现库存的精准控制，降低库存成本。;费用控制;04;;;;数字化转型背景下管理会计新趋势;05;寻求银行贷款;通过校园招聘、社会招聘等方式，吸引更多高素质人才加入瑞幸咖啡。;;关注消费者需求;THANKS
文档评论（0）