生产承包合同--精选范文.docx

生产承包协议

生产承包是指物质财富、精神财富创造和人本身生育，生产承包协议使用在生活中很常见，以下是在小编为大家整理生产承包协议范文，感激您观赏。

生产承包协议范文篇一

委托方(甲方)：

服务方(乙方)：

依据《中华人民共和国协议法》要求，协议双方就水泥有限企业t/d旋窑水泥项目标生产承包及技术服务，经协商一致，订立本协议，共同执行。

第一条、协议标及范围

甲方回转窑生产线(从原料破碎至熟料入库)生产管理及技术服务。

第二条、协议推行期限、地点和方式

一、推行期限：自乙方人员正式进厂熟料线72小时达标之日起计算;计划分为两个阶段：前3个月为生产线磨合阶段(自72小时达标起);正式接管生产阶段。

二、协议推行地点和方式：乙方选派管理及技术人员进驻甲方生产现场服务。

第三条、生产及经济技术指标

乙方管理生产线应达成以下各项指标:

1、回转窑熟料日产量:t/d(烧烟煤);t/d(烧无烟煤);

2、熟料强度:28MPa(3天)55MPa(28天);

3、熟料中f-CaO含量:合格率安定性合格率100%

4、窑运转率：85%

5、年熟料产量万吨。

第四条、乙方职责、权限及要求

乙方正式接管生产后全方面负责生产线生产工作，应推行以下职责：

一、引入先进管理理念对甲方水泥生产线进行管理，提升整个企业生产管理水平;

二、优化生产机构及人员设臵，提升劳动生产率;

三、加强现场设备及环境卫生管理，对存在问题提供合理整改方案;

四、加强甲方生产各岗位操作人员培训,包含:水泥工艺、设备维护和检修、自动化、电气、分析化验等专业理论和实践培训，提升岗位人员综合素质;

五、制订与生产相关各项规章制度，包含《操作规程》、《安全规程》、《巡检规程》、《产品质量管理规程》、《取样及检验规程》、《设备管理规程》等技术管理文件，规范管理，使生产管理制度化;

六、规范各种生产统计、单据、表格、台帐等;

七、编制并提供各项物资供给及采购计划，如《大宗原燃材料供给计划以及质量控制指标》《备品备件采购计划》等;

八、加强生产安全管理，提升岗位人员安全意识;

九、做好节能降耗、修旧利废工作等。

乙方权限：

乙方拥有绝正确甲方生产岗位全部些人员人事及劳资权。要求：

一、乙方派驻现场人员应身体健康,经验丰富,工作能力强,应能够胜任及满足现场操作,具备处理和处理紧急问题能力。

二、乙方驻厂服务人数与专业：

乙方驻厂人员计划15-18人，包含项目责任人1名、技术总工1名、设备主管及副主管各1名、电气主管及副主管各1名、工艺主管1名、化验主管1名、中控主任1名、三车间正副主任各1名，依照生产线需要可增加或降低人员。

三、乙方进驻现场人员必须恪守国家法律、法规和甲方管理制度;

第五条、甲方职责、权限及要求职责：

一、在生产磨合期间，甲乙双方应共同对生产线进行管理;

二、甲方应及时审核乙方申报各项文件和计划，对存在疑问或需修改应及时通知乙方;

三、按乙方要求提供生产所需各种原、燃材料以及与生产相关其它物资(包含备品备件、工器具等);

四、及时提供与生产关于技术资料和原、燃材料分析化验数据等;

五、为乙方人员提供适宜办公场所和设施;

六、甲方无偿为乙方驻现场人员提供食宿、现场交通等工作便利;

七、甲方应保护乙方人员人身及财产安全。权限：

甲方有权对乙方生产管理进行监督。

第六条、费用与支付方式

一、费用依照生产产品产量(盘库结果)按月结算。详细费率标准以下：熟料，停窑时间按吨/天计算乙方产量。月熟料结算产量=月实际盘库量+甲方原因造成停窑时间吨/天注：因甲方原因造成停窑包含以下内容：

1、物资(原燃材料、备品备件等)供给不上或质量偏差大

2、产品涨库

3、停电(供电不足)

4、计划检修或节假日放假

5、因其它原因甲方安排停窑

二、支付方式：

(1)协议订立后支付工资10万元作为预付工资;(费用不含税)

(2)人员进厂后按月结算工资，次月5日前结清;

(3)第一阶段3个月，按照20万元/月结算工资。(费用不含税);

(4)正式接管生产阶段按约定费率结算。(费用不含税);

第七条、违约责任及损失赔偿方法

一、