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二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》深度自测卷1230.docxVIP

二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》深度自测卷1230.docx

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二建建设工程施工管理-二级建造师《建设工程施工管理》深度自测卷1230

单选题(共70题,共70分)

(1.)某项目招标时,因工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是()(江南博哥)。

A.成本加奖金合同

B.成本加固定费用合同

C.最大成本加费用合同

D.成本加固定比例费用合同

正确答案:D

参考解析:本题考核的是成本加酬金合同的形式。成本加固定比例费用合同的报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。

(2.)工程竣工结算书编制与核对的责任分工是()。

A.发包人编制,承包人核对

B.监理机构编制,发包人核对

C.造价咨询人编制,承包人核对

D.承包人编制,发包人核对

正确答案:D

参考解析:本题考核的是竣工结算书的编制与核对。工程竣工结算由承包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制,由发包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人核对。

(3.)某建设工程项目以单价合同形式发包,在签订合同时根据估算的工程量和单价确定一个合同总价。工程完成后,实际完成的工程量乘以各项单价之和小于合同总价。根据单价合同的规定,工程款的支付应以()。

A.双方重新协商

B.实际完成的工程量乘以合同总价

C.实际完成的工程量乘以合同单价

D.实际完成的工程量乘以重新协商单价

正确答案:C

参考解析:本题考核的是单价合同的运用。初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,以后者为准,实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。

(4.)建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()。

A.报请物价主管部门确定

B.由供需双方协商确定

C.参考国家定价确定

D.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定

正确答案:B

参考解析:本题考核的是建筑材料采购合同中关于价格的规定。建筑材料采购合同中关于价格的规定:(1)有国家定价的材料,应按国家定价执行;(2)按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料,其价格应报请物价主管部门的批准;(3)不属于国家定价的产品,可由供需双方协商确定价格。

(5.)下图所示组织结构中,项目施工方的指令源是()。

A.总经理

B.项目经理

C.业主代表

D.建设单位

正确答案:B

参考解析:本题考核的是线性组织结构的应用。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的一个指令源。本题中,总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令,总经理必须通过业主代表下达指令;而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令,必须通过项目经理下达指令,否则就会出现矛盾的指令。项目的设计方、施工方和甲供物资方的唯一指令来源是业主方的项目经理。

(6.)施工质量影响因素主要有“4M1E”,其中“1E”指的是()。

A.人

B.环境

C.方法

D.材料

正确答案:B

参考解析:本题考核的是施工质量的影响因素。施工质量的影响因素主要有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”五大方面,即4M1E。

(7.)根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是()。

A.直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急计划

B.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施

C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能开始继续工作

D.应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施

正确答案:D

参考解析:

(8.)某建设工程于5月21日进行了图纸会审,并形成了图纸会审纪要,各参加单位签字盖章。该文件属于施工文件档案中的()。

A.工程质量控制资料

B.工程施工技术管理资料

C.工程准备阶段资料

D.工程设计变更记录资料

正确答案:B

参考解析:2023/2022教材P292;2021教材P286

施工文件档案管理的内容主要包括:工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。其中工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录,是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容如下。(1)图纸会审记录文件;(2)工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告);(3)技术、安全交底记录文件;(4)施工组织设计(项目管理规划)文件;(5)施工日志记录文件;(6)设计变更文件;(7)工程洽商记录文件;(8)工程测量记

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