2025年工程信息化管理 .pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

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第十四章工程信息化管理

第一节工程信息化管理目标及要求

1、工程管理信息化是实现工程各项指标的重要保证。目标：通过信息化管

理确保对该工程的成本、质量、进度、安全作到全面控制。

2、工程管理信息化建设方针：全面覆盖、先进可靠、灵活实用、以人为本、

持续改进。

3、施工项目信息管理系统基本要求

(1）工程信息管理体系的设计要考虑项目组织和项目启动的需要，包括信

息的准备、收集、标识、分类、分发编目、更新、归档等；

(2）信息管理系统应目录完整、层次清晰、结构严密、表格自动生成；

(3）信息管理系统应方便项目信息输入、整理与存储，并利于用户随时提

取信息；

(4）能及时调整数据、表格、文档，灵活补充、修改、删除数据；

(5）系统内包含信息种类和数量满足项目管理的全部需要；

(6）能使设计信息、管理信息、项目各专业信息、项目结算信息、项目统

计信息有良好的接口；

(7）项目信息管理系统能连接内部各职能部门之间，及项目经理部与各职

能部门、作业层、企业各职能部门、发包人和分包人及监理机构，使项目管理

层与企业管理层及作业层之间信息收集渠道畅通，信息资源共享。

第1

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

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第二节工程信息化管理概况

1、工程信息的表现形式

工程信息的表现形式

表现形

主要内容

式

招标文件、合同文本、设计图纸、任务书、概预算书、会

计统计报表、工作条例、规章、制度等

书面形

会议纪要、谈判记录、技术交底记录等

式

口头或电话提出的工程变更要求，事后追补的工程变更文

件记录、电话记录

技术形传真、电报、录象、磁盘、光盘、图片、照片等记载存储

式信息

电子形

电子邮件、Web网页

式

2、工程信息管理分类

工程信息管理分类

依

信息分类主要内容

据

成本控制信成本计划、施工任务单、施工定额、降低成

息本计划、成本分析、原材料价格等；

国家或地方政府部门颁布的有关质量政策、

质量控制信法令、法规和标准，质量目标分解图表、质量管

息理体系、抽样检查数据，各种材料和设备的合格

管

理证、质量证明书、检测报告；

目进度控制信进度计划、进度目标分解图表、进度控制流

标

息程、材料设备到货计划、进度统计分析