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采购订单的流程管理;目录;01;;需求确认;流程管理的重要性;02;;采购计划备案;;03;检查供应商的合法经营资质和业务范围,确保供应商具备合法生产和供应产品的能力。;;与供应商进行初步沟通和协商,明确双方的合作意愿和合作条件。;04;供应商信息;内部审批流程及权限设置;;05;订单下达与供应商确认;交货期确认;;06;结算方式选择;及时接收供应商提供的发票,并仔细核对发票内容是否与采购订单、收货记录等相符。;供应商管理;07;;采购管理系统优化;定期对采购人员进行专业知识和技能培训,提高其专业素养和业务能力。;感谢观看
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