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施工现场应急处置预案报审表
工程名称:青海公建投新能源有限责任公司共和5万千瓦风电项目 编号:SAQB2-SGTJ-002
致青海公建投新能源有限责任公司共和5万千瓦风电项目监理项目部:
现报上__青海公建投新能源有限责任公司共和5万千瓦风电项目__工程施工现场应急处置预案,请审查。
附件:施工现场应急处置预案
总包项目部(盖章):施工项目部(章):
项目经理:项目经理:
日期:日期:
监理项目部审查意见:
监理项目部(章):
总监理工程师:
专业监理工程师:
日期:
业主项目部审批意见:
业主项目部(章):
项目经理:
日期:
注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存份
青海公建投新能源有限责任公司
共和5万千瓦风电项目
应急处置预案
青海公建投新能源有限责任公司
共和50兆瓦风电项目施工项目部
二〇一八年八月
编制:年月日
审核::年月日
批准::年月日
目录
总则
应急预案组织体系
急救设备设施
应急预案内容
(一)高空坠落人身伤、亡事故
(二)人身触电应急预案
(三)交通人身伤害应急预案
(四)异常暴雨应急预案
(五)火灾应急预案
(六)坑壁或边坡垮塌事故应急预案
(七)食物中毒应急预案
总则
??坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。以危机时间的预测、预控为基层,以对危机事件过程处理的快捷准确为重点,以全力保证人身、项目设备设施安全为核心,以建立危机事件的长效管理和应急处理机制为根本,提高快速反应和应急处理能力,将危机事件造成的损失和影响降低到最低程度。更好地给员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
应急预案组织体系
1、应急指挥机构及其职责
1)应急救援指挥小组:
组长:陈超
副组长:黄伟李文亮
成员:项目部所有成员
2)指挥部职责及各成员职责:
(1)、事故发生后,总指挥或总指挥委托的副总指挥赶赴事故现场指挥,成立现场指挥部,批准现场救援方案,组织现场抢救。
(2)、按事件的性质程度,向上级部门或地方政府报告事件情况和事件处理情况。
(3)、负责组织有关人员定期进行事故救援演练。
(4)、要求其做好现场抢修施救、通讯联络、物质保障、善后处理、原因调查等工作。保持与现场指挥部的紧密联系,随时掌握应急处理进展情况,保障整个应急处理工作有序进行。
(5)、及时落实应急处理指挥部及上级有关领导的指示精神。
(6)、一旦发生人员伤亡及重大安全隐患,立即联系有关部门实施抢救,同时向上级部门报告。
(7)、服从分配,积极、认真参与事故抢修和救援工作。平时认真、积极参与各种应急事件的演练,掌握应急事件抢修和救援的基本技能。
(8)、在应急预案启动后每个参与人员必须听从应急预案指挥机构的统一指挥,所下命令如会危机个人生命安全和造成重大设备事故的发生,应向发令人解释清楚,否则必须严格执行。
3)应急通讯:
联系人手机
组长:陈超副组长:黄伟值班司机:李文亮组员:全体项目部人员
社会救援联系电话:共和县人民医院0974--8522701
火警:119;匪警:110;交通:122
急救设备设施
1、项目部配备“急救箱”箱内配备如下表所示:
序号
物品名称
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