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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
卫生信息化工作是推进医改的重要支撑保障手段,也是深化
医改的标志性工作。为了贯彻医改精神,落实医改工作任务,按
照《医院信息系统基本功能规范》、《电子病历系统功能规范(试
行)》等文件要求,结合医院实际,制定本方案。
一、建设目标
强化医院管理,优化工作流程,规范工作行为,提高运行效
率,突破管理难点,借鉴先进经验,促进医院发展,建设基于医
院信息平台的以电子病历为核心的应用系统,最终建成数字化医
院。努力建设有机整合医院业务信息和管理信息,以病人为中心,
以优质、高效、低耗为目标,实现医院所有信息最大限度的采集、
传输、存储、利用和共享,实现医院内部资源的有效利用、业务
流程的最大优化。
二、建设思路
按照整“体规划,分步实施,积极妥帖,注重实用”的建设思
路,充分利用医院现有的资源和自身条件,与有较强实力的公司
长期全面合作,因地制宜、不断创新,积极采用新技术、新方
法,控制风险,提高建设成效。
三、建设策略
采取“高效建设,持续完善”策略,力求用较短期、较少投入
建立比较完善的信息化体系,在以后的建设过程中持续和稳
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
步推进流程改造、优化医院运作模式、提高医院绩效水平,实现
信息化体系的不断完善、提高和发展。
四、实施步骤
计划完成时间2022年3月—2022年12月,本项目分两期进
行,第一期主要替换现有信息系统并增加医生工作站等,建设网
络及机房,第二期主要上LIS、PACS、OA、体检以及综合管理
相关系统等,并配合新住院大楼投入使用做好相应科室信息系统
配置,相应添置硬件设备。
(一)第一期
1、建设步骤
第一阶段:方案制定阶段。2022年3月前完成方案的制定和
软件公司的考察工作。
第二阶段:实施准备阶段。2022年4-5月确定软件功能需求;
5-7月招标确定软件开辟公司;6-7月根据软件的需求招标确定硬
件的采购及机房改造、网络建设。
第三阶段:软件开辟测试阶段。2022年8月—9月完成医院
人员本期软件的操作培训、摹拟测试及功能模块的完善;现数据
导入测试。
第四阶段:软件上线阶段。2022年9月30日完成本期软件的
全面切换。
第五阶段:本期验收阶段。2022年1月完成本期软件的验收。
2、建设内容
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
(1)硬件建设内容
项目名称备注
中心服务器企业级PCServer,2台,
(HIS/LIS/PEIS)双机热备
业务服务器(医保)入门级PCServer,1台
管理服务器(域管理/
入门级PCServer,1台
防病毒)
磁盘阵列
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