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公司人力资源部职责

一、人力资源规划

1.依据公司战略目标，分析评估组织架构与人力资源现状，预测未来人力资源需求，制定并完善人力资源发展规划，为公司发展提供人力保障。

2.定期审视人力资源规划执行情况，根据公司内外部环境变化适时调整，确保规划的科学性与有效性。

二、招聘与配置

1.构建并完善招聘体系，拓展招聘渠道，涵盖网络招聘平台、校园招聘、猎头合作等，确保人才来源广泛且优质。

2.根据各部门岗位需求，精准拟定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试、笔试等选拔流程，高效为公司招募合适人才，包括专业技术人员、管理人员等不同层级岗位。

3.负责新员工入职手续办理，协同用人部门做好新员工入职引导与岗位安置，保障人员顺利到岗并快速融入公司环境。

三、培训与开发

1.调研分析公司各岗位员工培训需求，结合公司业务发展与员工职业成长规划，设计并组织实施分层分类的培训课程体系，含新员工入职培训、岗位技能培训、管理提升培训等。

2.挖掘内部培训师资，同时引入外部优质培训资源，如专业培训机构、行业专家讲座等，提升培训质量与效果，促进员工知识、技能持续更新。

3.跟踪评估培训成效，建立员工培训档案，将培训表现与绩效挂钩，激励员工积极参与培训，为员工晋升、转岗等提供培训支持依据。

四、绩效管理

1.主导制定公司绩效管理政策、制度与流程，设计科学合理的绩效考核指标体系，确保指标与公司战略、部门目标及岗位职责紧密契合，能客观衡量员工工作业绩。

2.组织各部门开展周期性绩效考核工作，包括绩效目标设定、过程辅导、期末评估反馈等环节，确保考核公正、透明，及时处理考核争议。

3.运用绩效考核结果，为员工薪酬调整、奖金分配、晋升淘汰等提供关键依据，同时向员工反馈绩效改进方向，助力员工个人成长与绩效提升，进而推动公司整体绩效优化。

五、薪酬福利管理

1.开展市场薪酬调研，了解同行业、同地区薪酬水平，结合公司经营状况与财务预算，设计制定具竞争力且内部公平的薪酬体系，涵盖基本工资、绩效工资、奖金、津贴等结构，确保公司薪酬吸引力。

2.负责员工薪酬核算、发放，以及薪酬调整等日常管理工作，严格遵循薪酬保密制度，保障薪酬管理规范有序。

3.规划设计公司福利体系，包含法定福利（社保、公积金等）与补充福利（商业保险、节日福利、带薪年假、健康体检等），提升员工满意度与归属感，增强公司人才凝聚力。

六、员工关系管理

1.建立健全公司员工沟通机制，如定期组织员工座谈会、满意度调查等，及时了解员工需求、意见与建议，反馈至公司管理层并跟进解决落实情况，营造良好组织氛围。

2.处理员工日常申诉、纠纷等问题，依据劳动法律法规与公司制度，秉持公平公正原则协调化解矛盾，维护公司与员工双方合法权益，构建和谐稳定劳动关系。

3.策划组织公司各类员工活动，如团建活动、文化活动、员工生日会等，丰富员工业余生活，增强团队协作精神与公司文化认同感。

七、人事档案管理

1.负责员工人事档案的收集、整理、归档、保管与借阅工作，确保档案资料完整、准确、安全，严格执行档案查阅审批流程，保护员工个人隐私信息。

2.及时更新员工档案信息，如学历变更、职称晋升、培训记录、奖惩情况等，为公司人力资源决策提供精准数据支持。

八、企业文化建设

1.参与公司企业文化理念提炼、宣贯与落地工作，将企业文化融入人力资源管理全过程，如招聘选材标准体现企业文化价值观、培训内容融入企业文化内涵等。

2.通过内部宣传平台（如公司宣传栏、内刊、微信公众号等）、文化活动等载体，传播公司企业文化，塑造积极向上的企业形象，增强员工文化自信与企业向心力。