《辅助生产费用习题》课件.pptVIP

*********辅助生产费用的分类按性质分类辅助生产费用可分为直接费用和间接费用。直接费用是指可以直接计入辅助产品成本的费用，例如直接材料、直接人工等。按用途分类辅助生产费用可分为生产性费用和非生产性费用。生产性费用是指用于辅助生产活动的费用，例如动力费用、修理费用等。辅助生产费用的核算成本归集将辅助生产发生的各项费用进行收集和汇总，形成辅助生产成本总额。分配方法将辅助生产成本分配到受益的生产部门或产品，常见的分配方法包括直接分摊法、按定额分配法和分步分配法。成本核算根据分配后的辅助生产成本，计算出各生产部门或产品的辅助生产成本，为最终产品成本的计算提供依据。直接分摊法简单易行计算方法简单，易于操作，适合辅助生产业务量较小的企业。成本分配将辅助生产费用直接分配到各受益部门，无需进行复杂的成本分配过程。成本核算成本核算较为简便，可以快速准确地计算出各受益部门的辅助生产费用。按定额分配法11.定额分配将辅助生产成本按照定额分配到相关产品。22.辅助生产定额根据辅助生产产品或劳务的消耗标准制定。33.定额分配法适用辅助生产成本直接计入相关产品的成本。44.分配方法例如，根据辅助生产车间提供的服务数量分配成本。分步分配法多步骤分配将辅助生产费用分步分配给辅助生产车间，再分配给受益的生产车间。成本分配适用于辅助生产部门之间存在相互提供劳务关系的情况。流程优化可以有效地提高成本分配的准确性，避免重复分配。实例分析一假设某企业生产车间共有生产工人100人，辅助生产车间共有辅助生产工人20人。本月生产车间发生的直接工资为100,000元，辅助生产车间发生的直接工资为20,000元。根据相关规定，企业将辅助生产费用按生产工人数分配到生产车间。请计算本月生产车间应分摊的辅助生产费用。计算公式：生产车间应分摊的辅助生产费用=辅助生产车间直接工资/（生产车间生产工人人数+辅助生产车间辅助生产工人人数）*生产车间生产工人人数实例分析二假设某企业生产产品A，辅助生产车间提供B服务，B服务发生费用100万元，其中直接用于产品A的费用为20万元，间接用于产品A的费用为80万元。间接费用是指B服务发生的费用，并非直接用于产品A的生产，而是用于辅助生产车间自身运营的费用，需要进行分配到产品A的成本中。实例分析三某公司生产两种产品，A产品和B产品。A产品需要经过两道工序，第一道工序在甲车间完成，第二道工序在乙车间完成。B产品需要经过一道工序，在丙车间完成。甲车间辅助生产费用为10000元，乙车间辅助生产费用为5000元，丙车间辅助生产费用为3000元。如何分配辅助生产费用？辅助生产费用的控制控制辅助生产费用至关重要，它直接影响企业的整体成本和利润率。有效控制辅助生产费用，可以提高企业竞争力。控制方法一：加强预算管理制定预算计划制定详细的辅助生产费用预算，明确预算目标，并将其分解到各个部门和环节。加强预算执行定期监控预算执行情况，及时发现偏差，并采取措施进行调整和改进。成本控制通过预算管理，可以有效控制辅助生产费用的发生，降低生产成本。控制方法二：优化生产流程流程分析首先，需要对辅助生产的流程进行详细分析，识别流程中的瓶颈和浪费环节。流程优化根据分析结果，对流程进行优化，例如简化流程、合并环节、减少等待时间等。流程改进优化流程后，需要不断改进，以提高流程的效率和效益。控制方法三：提高设备利用率11.定期维护设备定期维护保养可以延长设备的使用寿命，降低故障率，提高设备利用率。22.合理安排根据生产计划和设备能力，合理安排生产任务，避免设备闲置或超负荷运转。33.技术改造通过技术改造，可以提高设备的自动化程度，降低人工成本，提高设备利用率。控制方法四：削减非生产性支出减少无效开支严格控制各种非生产性费用，例如招待费、差旅费、办公用品费等。提高资金效率优化资金使用，减少不必要的资金占用，提高资金流动性。加强成本控制通过严格的成本控制，降低辅助生产的成本，提高经济效益。控制方法五：加强成本审计定期审计定期进行成本审计，及时发现和纠正成本管理中存在的问题，提高成本核算的准确性和可靠性。专项审计针对辅助生产成本的特定项目，进行专项审计，如原材料采购成本、生产过程中的浪费等，查找问题，提出改进建议。习题讲解一本节课将针对辅助生产费用核算中的常见问题进行讲解，帮助同学们更好地理解和掌握相关知识点。例如，如何区分辅助生产费用和生产成本？如何计算辅助生产费用的分摊率？如何进行辅助生产费用的成本控制？通过讲解和分析实例，帮助同学们解决学习中遇到的实际问题，提升