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四川农业大学《管理学原理(专科)》21年6月作业考核答案
一、单选题
共10题,30分
1
按照勒温的三种极端的领导作风理论,工作效率最高的是()。
? A放任式领导方式
? B开明集权式领导方式
? C民主式领导方式
? D专制式的领导方式
答案:C
2
()认为由于外界环境的影响,再加上人的知识和能力有限,所以在制定决策时,只能根据令人满意原则进行决策。
? A管理科学学派
? B系统管理理论学派
? C管理程序学派
? D决策理论学派
答案:D
3
根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于保健因素的是()。
? A工作上的成就感
? B提升
? C工资
? D责任
答案:C
4
()认为,科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
? A泰勒
? B法约尔
? C孔茨
? D西蒙
答案:A
5
()认为决策是一个复杂的过程,管理的关键在于决策。
? A管理科学学派
? B权变理论学派
? C决策理论学派
? D行为科学学派
答案:C
6
某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于()。
? A贫乏型
? B任务型
? C中庸型
? D战斗集体型
答案:A
7
根据马斯洛的需要层次理论,以下需要哪项是按照由低到高的顺序排列的()。(1)就业保障;(2)上司对自己工作的表扬;(3)工作的挑战性;(4)同乡联谊会;(5)满足标准热量摄入量的食品
? A(5)(1)(4)(2)(3)
? B(5)(4)(1)(3)(2)
? C(5)(4)(1)(2)(3)
? D(5)(1)(3)(4)(2)
答案:A
8
()是一种定期修改未来计划的长期计划方法。
? A运筹学方法
? B滚动计划法
? CPERT网络计划技术
? D计量经济学方法
答案:B
9
针对例外问题所进行的、一般是在较高级的管理层上做出的决策方法是()。
? A程序化决策
? B风险型决策
? C非常规决策
? D战术决策
答案:C
10
关于社会人基本假设,正确的是?()
? A不能从工作上的社会关系去寻求意义
? B从根本上说,人是由经济需求而引起工作动机
? C职工对同事们的社会影响力,要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视
? D职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关
答案:C
二、多选题
共10题,40分
1
按计划制定者的层次划分,计划可以分为()。
? A战略计划
? B指令性计划
? C管理计划
? D作业计划
答案:ACD
2
领导者的职位权力包括()。
? A合法权
? B模范权
? C奖赏权
? D惩罚权
答案:ACD
3
按人际沟通渠道区分,沟通可以分为()
? A下行沟通
? B正式沟通
? C上行沟通
? D非正式沟通
答案:ABCD
4
控制的三个基本要素包括()。
? A明确完整的组织机构
? B控制标准
? C偏差信息
? D纠正措施
答案:BCD
5
常用的控制标准主要有()。
? A实物量标准
? B价值标准
? C时间标准
? D质量标准
答案:ABCD
6
按控制的来源划分,控制可以分为()。
? A正式组织控制
? B前馈控制
? C群体控制
? D自我控制
答案:ACD
7
组织设计的动态原则有()
? A职权和知识相结合原则
? B集权与分权相结合原则
? C弹性结构原则
? D统一指挥原则
答案:ABC
8
领导行为理论主要包括()等。
? A勒温的三种极端的领导作风
? B利克特的四种领导方式
? C领导的权变理论
? D领导行为连续统一体理论
答案:ABD
9
强化理论认为强化的具体方式有()。
? A负强化
? B忽视
? C正强化
? D惩罚
答案:ABCD
10
依据计划的约束力划分,计划可以分为()。
? A战术计划
? B指令性计划
? C指导性计划
? D局部计划
答案:BC
三、简答题
共2题,20分
简述领导与管理的区别。
学生作答: 答案:管理者是由组织任命产生的,其产生方式是自上而下的;而领导者则是由于群体中的某些成员的认同和追随而产生的,其产生方式是自下而上的。管理者不一定能够成为领导者,领导者也不一定是管理者;但有效的管理者必须是领导者。
参考答案:
判分: 分
210分D公司是一家从事研制开发高精密仪器的高科技公司,拥有员工350名,最近雇用了一名刚刚获得MBA的贺小姐,她能力强,基础扎实,性格果断,有开拓性,人际关系也很好。她进入公司后工作表现令人满意,很快就被提升为部门主管,这时她才干了三个月,而其他同样的员工往往要干一年才能爬到这个位置。在贺小姐任职的第三年初,她由于出色的工作表现,被任命为一项尖端项目的开发负责人,这项工作非常重要,而且正面临另一家公司的竞争
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