2025年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析 .pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

2025年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析

一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．建设工程项目决策阶段的管理主体是（）。

A．投资方和设计方

B．开发方和投资方

C．开发方和设计方

D．开发方和供货方

【参考答案】B

【参考解析】“建设工程管理”（ProfessionalManagementinConstruction）作为一个专业术语，其内涵

涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：

①决策阶段的管理，DM——DevelopmentManagement（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的

开发管理）。

②实施阶段的管理，即项目管理PM——ProjectManagement。

③使用阶段的管理，即设施管理FM——FacilityManagement（见题1解图）。

由图可知，建设工程项目决策阶段的管理主体是开发方和投资方。

题1解图DM、PM和FM

2．由施工方自行确定的项目管理目标是（）。

A．环保

B．安全

C．质量

D．成本

【参考答案】D

【参考解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理

方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本

目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

3．下列组织工具中，采用双向箭线表达连接对象之间关系的是（）。

A．项目结构图

B．合同结构图

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

C．组织结构图

D．工作流程图

【参考答案】B

【参考解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别如题3解表。由表可知，采用双向箭线表

达连接对象之间关系的是合同结构图。

题3解表项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别

4．建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）。

A．组织策划

B．管理策划

C．合同策划

D．技术策划

【参考答案】A

【参考解析】组织策划主要工作内容包括：①决策期的组织结构。②决策期任务分工。③决策期管理

职能分工。④决策期工作流程。⑤实施期组织总体方案。⑥项目编码体系分析。

5．建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，由（）负责支

付。

A．施工总承包单位

B．总承包管理单位

C．业主方

D．业主方委托的第三方机构

【参考答案】A

【参考解析】对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。

如果由业主直接支付，需要经过施工总承包管理单位的认可。而当采用施工总承包模式时，对各个分包单

位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。

6．项目管理规划可分为项目管理规划大纲和（）。

A．项目管理实施规划

B．项目管理决策规划

C．项目管理规划策划

D．项目管理配套策划

【参考答案】A

【参考解析】《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017）对项目管理策划作了如下的术语解释：

“项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成。项目管理规划应