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人事主管的2024年度工作总结（精选31篇）
人事主管的2024年度工作总结篇1
伴随着新年钟声的敲响又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。
回望20xx年度的工作生活感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化
我们的品牌在快速提升着身边的同事也都在不断进步着朝着同一个目标奋斗
着。新的一年到来了也带来了新的挑战在我们准备以全新的面貌来迎接新年的
到来时也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
公司领导对人力资源部的建设极为关心这对于人力资源部同事来说无疑是的
强心剂。过去大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生不知公司设如此
部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力已慢慢取得了公司各部门绝大
多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺使得一些工作无法真正展开一直
在做着基础工作今年上半年x总监任职以来对人力资源部工作进行了整理明
确了每个人的工作职责使分工更加细致化现对于今年的工作总结如下：
一、对于公司员工的`人事档案及其他资料进行收集及管理使其更加完善
化保持公司档案的完整性为保证日后的分析工作提供更准确的信息
因档案内容涉及公司有关机密期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意
识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划
工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同办理劳动用工及相关手续
到目前为止劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利主要因为市场推广
部业务人员较散集中的机会较少经常都是来去匆匆致使部分业务人员至今未
能签署劳动合同。计划争取过年这个机会把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理按月准确出具考勤
报表
其中员工考勤又是一个难点公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了由于
部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申并与综合管理部技术人员讨论
后改善了考勤系统但因公司许多工作岗位性质的不同员工工作时间经常需要弹
化管理还是不能很好的交上令人满意的考勤数据但为了防止有些员工“言过其
实”照成考勤不公的结束考勤系统还需更加完善。
人事主管的2024年度工作总结篇2
在繁忙的工作中不知不觉这一年又要结束了20xx年这一年是有意义、有价
值、有收获的回顾这一年的工作和成长经历值得我反思、总结和学习的地方很
多现对20xx年工作总结如下：
一、公司基本人力状况分析
以截止到20xx年12月1日的人员情况进行总结分析具体如下：
1、在职人数对比
同比20xx年20xx年人数有明显下降平均值下降22人。
2、年龄、性别、学历结构图
①从年龄结构上看31-40岁人员最多占比44%；其次为21-30岁人员占比
30%。
②从性别结构上看男员工占比64%女员工占比36%。
③从学历结构上看中专、高中、大专人员较多合计占比74%。
整体分析结构符合生产型企业比较合理。
3、人员流动情况
20xx年人员流
本人从事商标，知识产权，工商税务，资质办理等工作，对企业发展中遇到的问题能提供有效的解决方案，为中小型企业提供优质服务
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