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鹤煤纪要〔2022〕127号

鹤煤公司2022年12月份机电运输工作

会议纪要

2022年12月27日下午，公司副总经理靳力主持召开年度机

电运输工作总结暨12月份机电运输工作会议，机电部、生产部、

信息中心、供电处、机电公司负责人，以及各矿机电矿长、机电副

总、机运科长参加了会议。会上，各单位汇报了月度工作总结、下

一步规划及需公司平衡解决的问题；各业务部室从专业角度强调了

相关工作；机电部通报了11月份执行力考核情况、12月份机电运

输专业责任追究情况、《河南能源2022年机电运输暨电力发展工作

要点》、《鹤煤公司2022年机电运输暨电力发展工作要点》和公司

2022年机电专业科技研发及“揭榜挂帅”制研发项目进展情况，

并对机电运输工作提出意见。最后，副总经理靳力对下一步工作进

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行了部署。现纪要如下：

一、全力做好岁末年初机电运输安全管理工作

2022年机电运输专业组织开展了一系列扎实有效的工作，积

极提升装备水平和质量安全标准化升级，克服疫情频发带来的各种

不利影响，保证了各大系统安全平稳运行。一是要提高思想认识，

岁末年初是安全生产关键时期。各单位要再接再厉，采取多种措施

加强干部作风管理，强化跟值班制度，扎实做好机电运输安全管理

工作。二是各单位要紧抓系统薄弱点、关键点，做到动态管控。对

辨识出的重大风险、较大风险严格落实各项管控措施，有效预防风

险失控。三是“双节”期间以安排常规性检修项目为主，原则上不

再组织大型检修项目。各单位要提前谋划、合理安排人员出勤，重

点检查偏远岗位司机上岗工作情况，严格落实各项安全技术措施，

做好特殊时期安全生产及日常检修工作。四是各矿井要提前与机电

公司、总机厂沟通协调“双节”期间和明年一季度所需的检修设备，

保证备品备件正常供应、维护矿井正常生产。

二、对2023年工作安排部署

（一）转作风，抓落实，提高现场管理水平。一是要从管理角

度转变工作思路，明晰责任定位，提高管理层次感。机电部抓好制

度的制定和落实；机电矿长抓好重点工作的定期考核；机运科、区

队抓好现场监督和执行。二是各矿井要强力推进“机电运输系统生

产日报表”管理和“机电运输系统可视化检查（检修）菜单”管理

来确保机电管理人员对现场系统运行情况的落实和把控，提高职工

责任心和主观能动性，公司在元月份检查中重点落实执行情况。

（二）上装备，提效率，促进机电运输系统安全高效运行。一

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是优化井下127V供电系统，推广使用带有智能保护器的大容量照

明综保；底抽巷打钻地区推广使用煤水泵送系统，逐步减少底抽巷

地区的皮带机、刮板机等设备；三矿、中泰矿业、八矿要在井下主

运输系统中推广使用破碎机和除铁器，减少大块矸石运输，保障主

煤流系统安全运行。二是各矿井要按照瓦斯发电机组更新计划每周

上报进度情况，机电矿长要加强工作督导，督促合同能源合作方加

快机组更换进度，此项工作要求在2023年3月20日前完成。三是

各矿井要对照《河南省煤矿重大灾害风险防控建设工作实施方案》

（豫工信联煤安〔2022〕139号）文件要求，根据公司下达的建设

计划，积极推进煤矿重要设备用电监测子系统、煤矿井下精准定位

子系统的实施工作。四是各矿井要对已建成的智能化采掘工作面加

强常态化运行考核，落实好“周写实”制度。明确智能化采掘工作

面中云台摄像头距离顶板、巷道中线和距离窝头的安装距离要求，

在操作规程中明确井上下系统的操作权限，防止因权限不明、管理

不到位而出现安全事故。

（三）转变观念，紧抓关键环节，促进细节管理。一是对副井

提升、底抽巷采掘打钻、电气防爆、皮带运输等存在重大风险环节

严防死守，以安全评价、风险辨识和隐患排查为抓手，立足现场，

做好安全管理工作。二是加强机电运输系统细节管理。各矿井要从

机电设备及标志牌、铭牌、图纸、巡检牌板、各种保护及传感器等

卫生管理入手，明确标准并加强日常管理考核，彻底扭转机电运输

系统的卫生面貌。

三、持续做好冬季“三防”工作，确保安全过冬

各单位要认真落实《鹤煤公司冬季“三防”工作视频会议纪要》